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Atualmente, implantar a gestão por competências na administração pública requer um entendimento quanto aos erros e acertos cometidos no passado e consolidados como entendimentos fundamentais para uma implantação que produza os resultados esperados.
Existem diferentes recomendações, dentre as quais a de que a implantação deve se basear em:
conceitos centrais e estruturantes alinhados e que espelhem os modelos consolidados e políticas complexas;
consultores externos que conheçam as técnicas de gestão por competências e as melhores práticas de empresas privadas;
dirigentes que atuem desde a concepção do projeto até a identificação, mobilização e desenvolvimento de potenciais;
líderes que adotem postura confortável frente a melhores práticas externas devido aos efeitos simbólicos;
modelos e métodos que busquem adaptações ao menos superficiais devido à forte cultura do serviço público.