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Os métodos ágeis de gerenciamento de projeto obtiveram sucesso em equipes e organizaçõe...
Os métodos ágeis de gerenciamento de projeto obtiveram sucesso em equipes e organizações que realizam projetos, graças à simplificação de procedimentos rígidos de planejamento. Os métodos ágeis também trouxeram um conjunto de termos e definições novas ao campo de gerenciamento de projetos.
Em relação a esses métodos, é correto afirmar que:
A
o dono do produto ou product owner (po) é responsável por captar o que o cliente deseja e decidir com ele o que é mais importante e deve ser desenvolvido primeiro;
B
o backlog do produto, ou product backlog (pbl), montado junto aos stakeholders, é similar ao conceito de qualidade nos métodos tradicionais de gerenciamento de projetos;
C
a reunião de planejamento de cada interação/sprint determina o que o product backlog irá agregar, em termos de qualidade, à experiência do usuário do projeto;
D
a história do usuário, ou user story, representa o feedback dos usuários após a conclusão do projeto;
E
backlog da interação é o espaço para registro das demandas do cliente e do usuário.