As necessidades de planejamento estratégico dependem das oportunidades e ameaças de cada empresa. Um planejamento eficaz necessita de identificar essas oportunidades, compreender os recursos necessários para as gerir, conhecer a disponibilidade desses recursos e a capacidade de os obter. (JORDAN, Hugues, CARVALHO DAS NEVES, João, RODRIGUES, José A. O Controlo da Gestão - Ao serviço da estratégia e dos gestores, 8a edição, Áreas Editora, Lisboa, 2008.) A utilidade do planejamento pode abranger os seguintes aspectos: I. Analisar e gerir a mudança; melhorar os resultados da empresa. II. Traçar as via de desenvolvimento coerente. III. Permitir a integração da empresa. IV. Instrumento de aprendizagem; instrumento de análise global. Marque as informações que estão em conformidade com a “Utilidade do Plano Estratégico”. As necessidades de planejamento estratégico dependem das oportunidades e ameaças de cada empresa. Um planejamento eficaz necessita de identificar essas oportunidades, compreender os recursos necessários para as gerir, conhecer a disponibilidade desses recursos e a capacidade de os obter. (JORDAN, Hugues, CARVALHO DAS NEVES, João, RODRIGUES, José A. O Controlo da Gestão - Ao serviço da estratégia e dos gestores, 8a edição, Áreas Editora, Lisboa, 2008.) A utilidade do planejamento pode abranger os seguintes aspectos: I. Analisar e gerir a mudança; melhorar os resultados da empresa. II. Traçar as via de desenvolvimento coerente. III. Permitir a integração da empresa. IV. Instrumento de aprendizagem; instrumento de análise global. Marque as informações que estão em conformidade com a “Utilidade do Plano Estratégico”.

As necessidades de planejamento estratégico dependem das...

Q1356907

Comunicação Social Planejamento Estratégico de Comunicação

Ano: 2012

Banca: CONCEPÇÃO Consultoria Técnica Especializada - CONCEPCAO

Prova: CONCEPCAO - CREFITO 7 - Assessor de Comunicação - 2012

As necessidades de planejamento estratégico dependem das oportunidades e ameaças de cada empresa. Um planejamento eficaz necessita de identificar essas oportunidades, compreender os recursos necessários para as gerir, conhecer a disponibilidade desses recursos e a capacidade de os obter.

_{(JORDAN, Hugues, CARVALHO DAS NEVES, João, RODRIGUES,
José A. O Controlo da Gestão - Ao serviço da estratégia e dos gestores,
8a edição, Áreas Editora, Lisboa, 2008.)}

A utilidade do planejamento pode abranger os seguintes aspectos:

I. Analisar e gerir a mudança; melhorar os resultados da empresa.

II. Traçar as via de desenvolvimento coerente.

III. Permitir a integração da empresa.

IV. Instrumento de aprendizagem; instrumento de análise global.

Marque as informações que estão em conformidade com a “Utilidade do Plano Estratégico”.

I - II - III e IV.

I - II e III apenas.

I - II e IV apenas.

I - III e IV apenas.

II - III e IV apenas.

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