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Srour (2000) observa que em uma economia competitiva, o mundo empresarial está a mercê de um jogo de forças que o leva a estabelecer distinções entre os vários stakeholders com os quais interage. Os empresários de um modo geral tendem a tratar seus stakeholders, obedecendo à seguinte hierarquia:
1º clientes; 2º acionistas; 3º gestores; 4º trabalhadores.
1º acionistas; 2º trabalhadores; 3º clientes; 4º gestores.
1º trabalhadores; 2º acionistas; 3º clientes; 4º gestores.
1º gestores; 2º clientes; 3º acionistas; 4º trabalhadores.
1º acionistas; 2º clientes; 3º gestores; e 4º trabalhadores.