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É comum ouvir que organizações “quebram” financeiramente, devido a problemas recorrentes em seu fluxo de caixa. Um gestor, ao analisar uma Demonstração de Resultado do Exercício (DRE) de sua empresa que estava projetada para o mês seguinte, identificou um lançamento previsto referente à despesa de depreciação no valor de R$ 100.000,00.
Para o mês seguinte, levando-se em conta apenas essa informação, para tal despesa, o gestor
deve planejar pagamento de R$ 80.000,00.
deve planejar pagamento de R$ 100.000,00.
deve planejar pagamento de R$ 120.000,00.
não deve planejar pagamento.
não deve planejar pagamento para nenhuma despesa da DRE.