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A tesouraria de uma prefeitura de médio porte está enfrentando dificuldades para equilibrar o fluxo de caixa, pois há atrasos no repasse de receitas estaduais e federais, além de uma crescente demanda por investimentos em saúde e educação. O tesoureiro precisa adotar estratégias para garantir que os pagamentos prioritários, como a folha de pagamento dos servidores e os contratos de fornecedores, sejam honrados sem comprometer a prestação de serviços essenciais. Nesse sentido, para melhorar a gestão do fluxo de caixa da prefeitura, considerando o regime jurídico e as normas de finanças públicas, deve-se:
realizar um contingenciamento de gastos e priorizar o pagamento dos servidores públicos, postergando os pagamentos a fornecedores para o exercício seguinte.
utilizar recursos de fundos vinculados à educação e saúde para cobrir despesas com folha de pagamento e despesas operacionais, visando a manter a liquidez do caixa.
implementar um cronograma de pagamentos que priorize despesas essenciais e renegociar os prazos com fornecedores, além de buscar operações de crédito para cobrir déficits de caixa.
reduzir a execução de despesas previstas no orçamento e aplicar recursos de tributos arrecadados no exercício em investimentos de longo prazo para aumentar a rentabilidade do caixa.


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