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Um conceito muito importante adotado no método do Planejamento Estratégico é o de “nó crítico”. Ele surge como uma forma de auxiliar na decisão sobre a definição das ações a serem executadas. São características fundamentais para um componente explicativo ser considerado um nó crítico:
ser um fator causador situado mais distalmente; estar no espaço de governabilidade da equipe que está planejando e apresentar forte evidência científica de sua relação com o problema.
ser uma causa do problema que, ao ser modificada, irá proporcionar um impacto relevante sobre o problema; estar no espaço de governabilidade da equipe que está planejando e se apresentar como fator comum em mais de um problema.
ser uma causa com forte evidência científica de sua relação com o problema; ter a capacidade de sofrer mudanças no curto prazo e incluir possibilidades de intervenção nos diferentes níveis de gestão.
ser uma causa comum para diversos problemas; estar no escopo de responsabilidades da equipe de execução do plano e ser passível de intervenção por tecnologias leves.