

Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
Atenção: Para responder às questões de números 34 e 35, considere o caso hipotético vivenciado por uma equipe de saúde da família descrito abaixo.
Um homem (Sr. X) de 67 anos, marceneiro aposentado, sempre comparecia à unidade com suas queixas, provocando uma sensação de impotência na equipe: estava medicado, diabetes controlada, mas o quadro depressivo vinha se mantendo inalterado. Um agente comunitário lembrou que o Sr. X sentia muita solidão, fato verificado na visita domiciliar. A equipe da Saúde da Família convidou a equipe de Saúde Mental e juntas elaboraram uma proposta de convidar o Sr. X para ensinar marcenaria aos adolescentes. Tanto o Sr. X como alguns adolescentes aceitaram a ideia e a proposta se concretizou.
Com esse novo trabalho, o Sr. X foi melhorando: as queixas diminuíram, as visitas à unidade básica de saúde já não se repetiam tanto quanto antes. A equipe concluiu que o Sr. X precisava muito da convivência com outras pessoas, sentir-se útil, produtivo, incluído na sua comunidade, contribuindo de alguma maneira. A equipe resolveu viabilizar novas ações e acionaram o Conselho Gestor, o distrito de saúde e outras entidades da comunidade.
Ao analisar o relato, no contexto da Política Nacional de Humanização da Atenção e Gestão do SUS, observa-se que
o grupo conseguiu trabalhar de acordo com o modo de gestão da Política Nacional de Humanização que é centrado no trabalho em equipe, na construção coletiva (planeja quem executa) e em colegiados que garantem o compartilhamento do poder, a coanálise, a codecisão e coavaliação.
as ações coletivas apresentaram um enorme potencial de transformação na prática das equipes de atenção básica, implantando-se o novo modelo verticalizado, com as equipes trabalhando em uma única direção proposta pelo líder de equipe.
a equipe fugiu da missão e valores traçados na Estratégia (Projeto) Saúde da Família, não compreendendo que a unidade básica de saúde deve priorizar as consultas, vacinas, curativos e outras ações adstritas à sua área de abrangência.
o resultado positivo do trabalho foi uma exceção à regra, porque a atenção básica não é um espaço privilegiado para a construção de um SUS humanizado, por lidar com problemas altamente complexos do cotidiano das pessoas e utilizar poucos equipa mentos e recursos.
esse tipo de trabalho é efêmero e não inerente às atividades dos profissionais da saúde, pois a longo prazo, o Sr. X desejará uma prática clínica centrada na doença com definição do tratamento, resolução das queixas relatadas e ajuda da equipe da Saúde da Família, e não de outras equipes e/ou entidades da comunidade.