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Uma universidade privada pretende ofertar um novo curso e, para isso, está avaliando a ...
Uma universidade privada pretende ofertar um novo curso e, para isso, está avaliando a viabilidade econômica de três cursos diferentes (mutuamente exclusivos). A tabela abaixo fornece as informações necessárias para a tomada de decisão econômica, considerando os primeiros cinco anos de matrículas.
Curso A | Curso B | Curso C | |
Investimento inicial (R$) | -80.000 | -90.000 | -110.000 |
Lucro ano 1 (R$) | 20.000 | 22.500 | 27.500 |
Lucro ano 2 (R$) | 34.400 | 40.500 | 51.700 |
Lucro ano 3 (R$) | 29.600 | 35.000 | 48.500 |
Lucro ano 4 (R$) | 26.400 | 32.400 | 44.000 |
Lucro ano 5 (R$) | 24.000 | 29.000 | 41.800 |
Taxa interna de retorno | 20,03% | 22,14% | 25,68% |
Com base na análise da taxa interna de retorno e em uma taxa mínima de atratividade de 23% ao ano, a universidade deve
A
descartar a oferta do curso “C”, pois apresenta o maior investimento inicial.
B
escolher ofertar o curso “A”, pois a taxa mínima de atratividade de 23% ao ano é maior do que a taxa interna de retorno de 20,03% ao ano.
C
escolher ofertar o curso “C”, pois é o único curso viável economicamente dentre as propostas apresentadas.
D
fazer uma análise incremental entre os fluxos de caixa dos cursos “A” e “B”, pois ambos são viáveis economicamente.