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As técnicas tradicionais de avaliação de projetos, como VPL, TIR e payback, foram criadas para um ambiente de certeza, onde os valores, momentos de investimento e recebimento, e o custo do capital são conhecidos. Em cenários de incerteza, essas técnicas precisam de adaptações, pois podem gerar resultados incorretos.
A técnica recomendada para situações em que há oportunidades estratégicas em um projeto, como incertezas antes de sua implementação, exigindo estudos ou análises adicionais que possam justificar o adiamento do início de sua operação é chamada de
Árvores de decisão.
Simulação de Monte Carlo.
Teoria das opções reais.
Análise de sensibilidade.
Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution(TOPSIS).


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