Considere a situação abaixo:
Como enfermeiro(a) gerente de um hospital, você está encarregado(a) de implementar um novo sistema de gestão de qualidade para melhorar a eficiência e segurança dos serviços de enfermagem. Você precisa garantir que a equipe esteja preparada para essa transição e que os resultados sejam mensuráveis e consistentes.
Considerando a situação descrita, assinale a alternativa CORRETA:
o Planejamento Estratégico em Enfermagem envolve metas de curto prazo, sem considerar o impacto a longo prazo nas operações do hospital;
a Organização do Serviço de Enfermagem não é relevante para a implementação de um sistema de gestão de qualidade, já que se concentra apenas em questões administrativas;
a Avaliação de Serviços de Enfermagem deve ser um processo contínuo e sistemático, envolvendo a coleta e análise de dados para identificar áreas de melhoria;
a implementação de novos sistemas de gestão de qualidade diminui a necessidade de treinamento ou capacitação da equipe de enfermagem, pois eles podem se adaptar mais facilmente;
a melhoria da qualidade dos serviços de enfermagem tem impacto secundário na segurança dos pacientes e na satisfação dos funcionários.