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Segundo Pichon-Rivièree, que foi um estudioso do processo grupal, um grupo torna-se equipe quando
não existem desavenças, conflitos ou atritos entre pessoas e todos se dão bem.
a tarefa grupal se desenvolve, de modo colaborativo/ cooperativo, rumo a um projeto comum, estabelecido com base em consenso.
o grupo se reúne periodicamente para votar as decisões do líder e, dessa forma, evitar a "doença organizacional".
a disciplina e o controle são os eixos centrais da equipe.
o coordenador do grupo coloca em prática o modelo funcionalista de organização do trabalho, em que cada um é responsável por uma parte da atividade.