Questões de Concurso sobre Planejamento estratégico

 
 
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O Planejamento Estratégico Situacional (PES) é um método utilizado para resolver problemas, sendo que problema é entendido como aquilo que o indivíduo detecta na realidade e propõe ações para realizar mudanças. Sobre o PES, leia as afirmativas abaixo e a seguir assinale a alternativa correta.


I. Reconhece o conflito e as relações de poder, trabalhando com os dois.

II. Existe o reconhecimento de que não há neutralidade e que o planejamento tem dimensão técnica, política e social.

III. O PES tem 3 momentos: normativo, estratégico e tático-operacional.

IV. O PES proporciona a busca de alternativas de ações viáveis.


A

Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas


B

As afirmativas I, II, III e IV estão corretas


C

Apenas a afirmativa IV está correta


D

Apenas a afirmativa III está correta

Leia o Texto abaixo para responder à questão 44. Planejamento é um instrumento para diagnosticar a realidade e propor alternativas para transformá-las, indicar os meios para viabilização e as oportunidades para execução das ações planejadas, ocasionando sempre uma reavaliação do que se foi planejado. Em relação ao Planejamento em Saúde, temos o Planejamento Estratégico Situacional – PES, como um dos tipos de planejamento possíveis de ser aplicado. Abaixo um quadro síntese do PES.



Imagem associada para resolução da questão



De acordo com o quadro acima, a Territorialização, executada na Estratégia Saúde da Família é identificada no PES no momento:


A

Momento Explicativo.


B

Momento Normativo.


C

Momento Estratégico.


D

Momento Tático-Operacional.


E

Não se identifica com nenhum dos momentos do PES.

A enfermeira Liz foi recentemente promovida a diretora dos serviços de enfermagem de um hospital de grande porte. Após um curso de Gestão dos serviços de saúde, a enfermeira resolveu adotar uma forma diferente de planejamento para os serviços e programas de saúde do hospital. Esse modelo de planejamento consistia em quatro momentos: explicativo (como explicar a realidade), normativo (como conceber o plano), estratégico (como tornar viável o plano) e tático-operacional (como agir no cotidiano de forma planejada).

Esse novo modelo de planejamento denomina-se:


A

Planejamento Normativo.


B

Planejamento Estratégico Situacional.


C

Planejamento Tradicional.


D

Planejamento de Fluxograma Situacional.

O Planejamento Estratégico Situacional (PES) é um método que trabalha no processamento de problemas atuais, problemas potenciais e de macroproblemas. É considerada uma das principais características do PES.


A

Admite-se que há uma realidade única estática, avançando para o atendimento da mesma no que diz respeito à visão de unicausalidade.


B

O sujeito que planeja e o objeto do planejamento são independentes. O sujeito que planeja é único e situa-se fora e acima da realidade.


C

Trabalha com sistemas fechados ou visualiza a mínima interligação entre pontos de partidas e de chegada.


D

Reconhece o conflito e as relações de poder com os quais trabalha.

O planejamento e a tomada de decisão são instrumentos importantes para o processo de trabalho gerencial na enfermagem. Por isso, as melhores decisões são tomadas quando percorremos todas as fases do processo decisório. A análise do poder nas dimensões política, econômica, administrativa e técnica integram a metodologia de planejamento conhecida como

A
Método CENDES/OPS.

B
Planejamento Normativo.

C
Modelo Taylorista.

D
Planejamento Estratégico Situacional.

E
Metodologia do Planejamento em Enfermagem.

Em relação ao Planejamento Estratégico Situacional (PES) adotado na Administração do Serviço de Enfermagem, assinale a alternativa correta:


A

Nesse método, observa-se uma racionalidade instrumental que determina a direcionalidade das ações e um forte poder de centralização das decisões no âmbito superior, sem distinção entre os diferentes níveis e perfis.


B

É um método voltado para a resolução de problemas. Ele trabalha no processamento de problemas atuais, problemas potenciais (ameaças e oportunidades) e dos macroproblemas.


C

É um método muito utilizado na formação em gestão dos profissionais de saúde, determinando modelos assistencial e gerencial prevalentes nos serviços de saúde, porém, contraria às diretrizes e os princípios do Sistema Único de Saúde (SUS).


D

Uma limitação desse método é a falta de delineamento do triângulo de governo (projeto de governo, governabilidade e capacidade de governo).

O enfoque participativo e estratégico do planejamento, no plano geral, é estruturado através de quatro grandes passos, ou fases, que podem ser recursivas e não-lineares, mas que representam um sequenciamento lógico da elaboração teórica do planejamento.

São eles:


A

Momento questionador; momento normativo; momento estratégico e momento operacional


B

Momento explicativo; momento regrador; momento estratégico e momento tático.


C

Momento explicativo; momento normativo; momento estratificado e momento tático-bélico.


D

Momento explicativo; momento normativo; momento estratégico e momento tático-operacional.


E

Momento questionador; momento normativo; momento apropriado e momento tático-operacional.

Dentre os diferentes tipos de planejamento nos níveis da instituição, aquele que aborda a organização totalmente e constitui-se num plano de longo alcance, é denominado de:


A

Operacional.


B

Tático.


C

Hierárquico.


D

Analítico.


E

Estratégico.

No processo de trabalho gerencial, existem quatro momentos que se inter-relacionam: o explicativo, o normativo, o estratégico e o tático-operacional. Esta composição caracteriza


A

o planejamento tradicional.


B

o modelo sociotécnico.


C

o planejamento estratégico situacional.


D

a avaliação do sistema de eficiência potencial.


E

a avaliação da eficiência real.

Considere:

I. o sujeito que planeja faz parte da realidade juntamente com os outros.

II. admite-se que não há uma realidade única estática.

III. prega-se a neutralidade científica do planejador.

IV. não há dinamicidade nos fenômenos. V. reconhece o conflito e as relações de poder com os quais trabalha.

São características do Planejamento Estratégico Situacional as que constam APENAS em


A

I, II e V.


B

I e II.


C

II, III e IV.


D

III e V.


E

III, IV e V.

 
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