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Um engenheiro ficou responsável pelo gerenciamento da obra. Ele verificou ser muito comum o uso da curva ABC e optou em utilizá-la na obra, com a finalidade de:
mostrar os itens de maior tempo de execução de uma obra.
representar uma pequena parcela de números de serviços que consomem os diversos matérias necessárias em uma obra.
representar o caminho crítico de uma obra.
indicar um pequeno número de serviços que consomem a parcela mais significativa do custo da obra.
“Método de classificação de informações para que se separem os itens de maior importância ou impacto, muito utilizado para gestão e controle de estoque.” A ferramenta à qual o enunciado se refere é conhecida como
gráfico de Gantt.
curva ABC.
curva S.
gráfico PERT.
diagrama CPM.
Observe a tabela e o gráfico a seguir:
Atividade | Custo (103 X R$) | Porcentagem | Porcentagem acumulada | Região |
2 - Alvenaria | 120 | 67,80 | 68,80 | A |
4 - Piso | 30 | 16,95 | 84,75 | B |
1 - Locação | 10 | 5,65 | 90,40 | C |
3 - Cobertura | 10 | 5,65 | 96,05 | C |
5 - Limpeza | 7 | 3,95 | 100 | C |

(PINHEIRO; CRIVELARO, 2014.)
A curva ABC é muito útil para o administrador de uma obra, pois permite que ele tenha atenção às atividades mais onerosas. A classificação das atividades é feita em ordem decrescente de custos conforme a tabela, constando, também, a porcentagem simples e acumulada de cada atividade já organizada em categorias por região. De acordo com a tabela e o gráfico, assinale a afirmativa correta.
A atividade 5 terá grande representatividade na curva ABC.
Deve-se dar atenção especial à atividade 2, por ser a mais onerosa.
A soma dos custos da região C é a mais importante do gráfico para o administrador da obra.
A atividade 1, por representar mais de 90% dos custos totais, é extremamente relevante para ao administrador da obra.
Tendo as informações do texto 9A3-I como referência, assinale a opção correta acerca da curva ABC de serviços.
Essa curva consiste em importante parâmetro para o planejamento da obra, não se aplicando, contudo, ao controle da obra.
A faixa A geralmente representa uma quantidade maior de insumos que a faixa C.
Em obras de edificações, nota-se historicamente que uma pequena parcela dos itens da planilha orçamentária representa uma parcela considerável do custo total da obra.
A faixa C da curva representa os serviços mais importantes.
Em sua forma gráfica de representação, a curva ABC assemelha-se a uma curva exponencial negativa.
Um dos primeiros passos do planejamento e gerenciamento de uma obra é a elaboração do seu orçamento. Durante esse processo podemos identificar que alguns insumos são recorrentes em diversas composições, por exemplo, a areia que é utilizada como insumo no serviço de execução do emboço, reboco, concreto e da alvenaria. No caso da mão de obra, o trabalho do pedreiro é frequentemente empregado na maioria dos serviços ao longo da construção. Para os orçamentistas e gestores de obra é importante saber quais são os principais insumos utilizados e seus totais, podendo definir, dessa forma, a sua representatividade em relação ao escopo da construção. Essa informação servirá para gerenciar, planejar e priorizar as cotações de preços, negociações detalhadas, entre outros. A ferramenta, organizada por esses princípios, tanto para a análise de orçamentos como para o planejamento e controle de obras, aplicável para insumos e serviços, cujo método de classificação permite a organização das informações e itens pela sua importância ou impacto, denomina-se:
Desvio Trello.
Desvio Analítico de Projeto (DAP).
Desvio Padrão.
Curva de Gauss.
Curva ABC.
Dentre os métodos e ferramentas de planejamento e controle de obras,
o ciclo PDCA é baseado no princípio da melhoria contínua e é descrito pelo conjunto de ações ordenadas e interligadas entre si, cujas fases são: Planejar, Fazer, Checar e Agir. Este ciclo deve ser aplicado repetidas vezes até o final do projeto, obtendo-se como um dos resultados as lições aprendidas.
a curva ABC ou método de Pareto é uma curva acumulada ou totalizadora relativa à alocação de um dado fator de produção ao longo do tempo. O eixo vertical do gráfico representa o avanço acumulado no tempo, seja avanço físico ou monetário, e o eixo horizontal, o tempo propriamente dito. Permite comparar o executado com o planejado.
rede de precedência ou PERT/CPM é um gráfico representado por barras horizontais que representam as atividades em uma escala de tempo nas quais são demarcados o tempo de início, a duração e o fim de cada atividade. Podem ter barras duplas, uma indicando as atividades planejadas e outra as efetivamente executadas, para comparação e controle.
a curva S separa os insumos em 3 categorias conforme sua demanda e impacto financeiro: categoria A, com grande valor financeiro, pequena quantidade física; categoria C, com pequeno valor financeiro, grande quantidade física; e categoria B, cujo valor financeiro e a quantidade física são intermediários.
o cronograma de GANTT é uma representação gráfica com base na Teoria dos Grafos que permite indicar as relações lógicas de precedência entre as atividades do projeto, de modo que se pode determinar o caminho crítico. Caminho crítico é a sequência de atividades que se sofrer atraso em alguma de suas componentes vai atrasar o término do projeto.
As empresas de construção civil costumam manter uma quantidade significativa de itens em estoque nos canteiros de obras. Em épocas passadas, sem as tecnologias de informação e comunicação disponíveis e sem o uso de computadores como se tem atualmente, um dos grandes entraves da gestão era a escassez de tempo e de mão de obra para a tomada de decisões e controle dos diversos itens em estoque. As revisões periódicas de estoque e a concentração de esforços nos itens de maior importância foram ferramentas importantes de gestão da época, permanecendo, até hoje, como boas práticas no controle de estoque.
-
(Lustosa, 2008.)
-
A curva ABC é uma das formas mais comuns de controlar e analisar um estoque. Analise os gráficos, nos quais o eixo das abscissas representa a quantidade materiais de construção (itens diferentes) existentes em uma obra, e o eixo das ordenadas, seus custos totais acumulados. Qual dos gráficos representa a menor (ou nenhuma) concentração de custos em uma classificação ABC?




A “Curva ABC” é uma ferramenta que o orçamentista não deve deixar de gerar ao final do processo de orçamentação. Ela traz benefícios para o próprio orçamentista e também para o engenheiro que vai gerenciar uma obra. Informe se é verdadeiro ( V ) ou falso ( F ) o que se afirma sobre a Curva ABC.
( ) A Curva ABC mostra a percentagem acumulada de cada insumo, no valor acumulado total da obra.
( ) Do ponto de vista econômico, é muito mais eficaz buscar um desconto num insumo da faixa C do que num das faixas A ou B.
( ) O que define a faixa da Curva ABC em que se encontra o item não é o custo unitário ou a qualidade do produto ou serviço, senão quanto ele representa no custo total da obra.
( ) Também pode-se construir a Curva ABC de serviços em que se trata da ordenação dos serviços da planilha orçamentária, em ordem decrescente, na coluna de percentual simples.
( ) A classificação ABC ilustra bem o princípio 80/20, atribuído ao economista italiano Vilfredo Pareto, que em 1897 constatou, por exemplo, que 80% da renda estava concentrada em 20% da população. Por exemplo, a Faixa A geralmente compreende em torno de 80% dos insumos, embora represente apenas 20% do custo da obra.
De acordo com as afirmações, a sequência correta é
V, V, F, F, V.
V, F, V, V, F.
F, F, F, V, V.
F, V, V, F, F.
V, F, F, V, V.
Um técnico em edificações realizou o seguinte levantamento de serviços e custos para uma pequena reforma:
1 | Alvenaria | m2 | 125,0 | R$ ----40.00 |
2 | Chapisco | m2 | 200,0 | R$ ----5.00 |
3 | Emboço | m2 | 120.0 | R$ ---12.00 |
4 | Reboco | m2 | 80.00 | R$ ----8.25 |
5 | Azulejo | m2 | 50.0 | R$ ---20.00 |
6 | Pintura | m2 | 100.0 | R$ ----9.00 |
Considerando as três faixas da curva ABC dessa obra nas proporções acumuladas de aproximadamente 50% - 85% - 100%, é correto afirmar que:
os itens 1 e 4 compõem a faixa C da curva ABC de serviços.
os itens 4 e 6 compõem a faixa C da curva ABC de insumos.
os itens 2 e 5 têm o mesmo valor no orçamento e, portanto, não podem fazer parte de nenhuma faixa da curva ABC de serviços.
os itens 2, 3 e 5 compõem a faixa B da curva ABC de insumos.
o item 1 compõe, sozinho, a faixa A da curva ABC de serviços.
Dada a curva ABC de insumos de uma determinada obra, qual insumo, em termos de custo, é o mais representativo?

Insumos
Tinta látex PVA.
Lixa.
Massa corrida.
Pedreiro.
Azulejo.
A curva ABC é uma importante ferramenta que pode ser explorada nas etapas de orçamentação e de gerenciamento da obra. A tabela abaixo representa um orçamento de mão de obra para reforma de um conjunto habitacional, e um engenheiro foi encarregado de elaborar uma curva ABC para controle dos insumos descritos na tabela.
Descrição | Quantidade (h) | Preço unitário (R$) | Preço total (R$) |
Ajudante de carpinteiro | 1000 | 4,50 | 4.500,00 |
Ajudante de pintor | 1000 | 4,80 | 4.800,00 |
Armador | 200 | 7,10 | 1.420,00 |
Azulejista | 2500 | 8,00 | 20.000,00 |
Carpinteiro | 800 | 6,50 | 5.200,00 |
Ladrilheiro | 1500 | 6,00 | 9.000,00 |
Pastilheiro | 2500 | 7,00 | 17.500,00 |
Pedreiro | 2000 | 6,00 | 12.000,00 |
Pintor | 1000 | 7,00 | 7.000,00 |
Servente de pedreiro | 6000 | 4,50 | 27.000,00 |
Engenheiro | 400 | 15,00 | 6.000,00 |
Total | R$ 114.420,00 |
Na curva ABC elaborada, os itens que estão na faixa A envolvem
engenheiro.
azulejistas e pintores.
pedreiros, serventes de pedreiros e engenheiro.
serventes de pedreiro, azulejista e pastilheiros.
armador e carpinteiros.
Na execução de uma certa obra, serão adquiridos sete materiais, para dar início às atividades, cujos valores estão na Tabela a seguir.
Material | Valor (R$) |
M1 | 800,00 |
M2 | 3.600,00 |
M3 | 6.800,00 |
M4 | 1.400,00 |
M5 | 5.600,00 |
M6 | 600,00 |
M7 | 1.200,00 |
O engenheiro, analisando os dados fornecidos, traçou uma curva ABC e, a partir dessa curva, concluiu que entre os materiais apresentados, aqueles que respondem por 80% do custo são os materiais
M3 e M5
M2, M3 e M5
M5, M6 e M7
M2, M3, M4 e M5
M1, M2, M3, M4 e M5
O princípio de Pareto é utilizado para analisar planilhas orçamentárias de obras com a curva ABC: na curva A, 20% dos itens constantes do orçamento representam em geral 80% do valor total da planilha.
Certo
Errado
A tabela abaixo refere-se a um orçamento de mão de obra de construção de casas populares, e um engenheiro foi encarregado de elaborar uma curva ABC para controle dos insumos a seguir.
Descrição | Quantidade (h) | Preço unitário (R$) | Preço total (R$) |
Ajudante de carpinteiro | 250 | 2,00 | 500,00 |
Ajudante de pintor | 500 | 2,00 | 1.000,00 |
Armador | 400 | 2,30 | 920,00 |
Azulejista | 300 | 2,80 | 840,00 |
Carpinteiro | 200 | 2,30 | 460,00 |
Ladrilheiro | 300 | 2,80 | 840,00 |
Pastilheiro | 300 | 2,80 | 840,00 |
Pedreiro | 6000 | 2,50 | 15.000,00 |
Pintor | 650 | 2,40 | 1.560,00 |
Servente | 6756 | 2,00 | 13.512,00 |
35.472,00 |
Considere que a faixa A da curva ABC atende ao critério de Pareto. Na curva ABC de insumos, os itens que estão na faixa A envolvem:
pastilheiros e pedreiros;
ladrilheiros, azulejistas e pastilheiros;
pedreiros e serventes de pedreiro;
serventes e ajudantes de oficiais em geral;
pintores.
Uma composição de custos, resumida e sem BDI, derivada do SICRO/DNIT para o serviço de concreto asfáltico – faixa C, considerando areia e brita comerciais, é descrita a seguir.
Item | Custo por tonelada |
Mão de obra e equipamentos para lançamento e compactação de asfalto | R$ 5,56 |
Mão de obra e equipamentos para usinagem do concreto asfáltico | R$ 13,94 |
Areia média | R$ 30,40 |
Brita 0 | R$ 5,02 |
Brita 1 | R$ 4,25 |
Cal hidratada (fíler) | R$ 20,33 |
Óleo combustível para a usina | R$ 28,51 |
Pedrisco | R$ 9,75 |
Cimento asfáltico de petróleo | R$ 167,54 |
Carga e descarga de materiais na usina | R$ 1,43 |
Carga e descarga de materiais no lançamento da massa asfáltica | R$ 4,25 |
Transporte de materiais para a usina | R$ 12,90 |
Transporte de massa asfáltica para sua aplicação | R$ 8,60 |
TOTAL | R$ 312,48 |
Se fosse traçada uma curva ABC de uma obra que só possua esse serviço, e a partir da curva traçada fosse realizada uma análise dentre os itens apresentados, os insumos que estariam incluídos na Classe A dessa curva são:
cimento asfáltico de petróleo, cal e brita 0;
areia média, brita 1 e pedrisco;
óleo combustível, areia média e pedrisco;
cimento asfáltico de petróleo, óleo combustível e areia média;
óleo combustível, cal e brita 0.
No gerenciamento de obras é muito comum o uso da curva ABC, cuja finalidade é
mostrar os itens de maior tempo de execução de uma obra.
indicar um pequeno número de serviços que consomem a parcela mais significativa do custo da obra.
representar, em ordem crescente de quantidades, os diversos materiais necessários em uma obra.
definir o caminho crítico de uma obra.
mostrar as folgas entre os diversos serviços ao longo da obra.
Existe uma ferramenta que traz benefícios para o orçamentista e ao engenheiro que gerencia uma obra, a qual usualmente apresenta a relação dos insumos e o percentual de custo acumulado. Sobre essa ferramenta, é correto afirmar que se trata
da curva ABC e permite observar os itens que mais pesam em uma obra.
da curva S e permite observar os itens que mais pesam em uma obra.
da curva BCD e permite observar os itens que mais pesam em uma obra.
da curva Pert/CPM e permite observar os itens que menos pesam em uma obra.
da curva de consumo de insumos e permite observar os itens que menos pesam em uma obra.
Por diversos motivos, pode haver variações nos preços de insumos necessários para uma obra, o que pode ocasionar mudanças significativas no custo total do empreendimento. No caso de aumento do preço de determinado insumo durante a realização da obra, a construtora pode requerer um reajuste contratual para realinhar os preços. Nesse contexto, a curva ABC de insumos permite que o cliente avalie se o valor do reajuste solicitado está de acordo com o aumento no insumo em questão.
Sobre gestão e controle de obra, podemos afirmar que:
Através da Curva ABC, o construtor pode fazer uma avaliação do impacto que um aumento (ou diminuição) do preço de um insumo terá no resultado da obra.
A curva ABC representa graficamente, em ordem crescente de volume, os itens presentes na lista de materiais.
O cronograma Físico-Financeiro prevê quanto tempo os serviços irão durar e quanto irão custar. Ele permite um cronograma de obras com alterações futuras grandes, alterações que não impactarão no lucro da obra.
A maior vantagem do diagrama de barras (diagrama de Gantt) se encontra no fato de ser possível visualizar o impacto de alterações na programação tanto na fase de planejamento como na fase de execução.
A desvantagem do diagrama de barras (diagrama de Gantt) é a dificuldade de sua assimilação e o demorado entendimento quanto à programação dos trabalhos de planejamento da produção.
Leia o texto a seguir.
Gestão de obras é um tipo de serviço contínuo e dinâmico, que tem como foco a efetivação de projetos de arquitetura e engenharia e suas execuções. É a melhor garantia para que tudo se materialize no tempo proposto, e dentro do orçamento que foi estipulado. Cada etapa de uma obra precisa ser bem planejada, para que tudo saia corretamente, de acordo com o esperado. Ainda bem que existem profissionais, com conhecimentos em campos específicos, que podem fazer isso acontecer.
Fonte: https://www.vivadecora.com.br/pro/gestao/gerenciamento-de-obras/
Com relação às ferramentas de planejamento físico de obras, pode-se afirmar que
o MS Project é uma excelente ferramenta capaz de relacionar atividades e serviços dependentes.
a Curva S de planejamento possibilita essa relação entre as atividades e serviços de um empreendimento.
as Linhas de Balanço possibilitam a congruência de várias atividades e serviços para um empreendimento civil.
a Curva ABC fornece detalhadamente os insumos de cada uma das faixas, com atenção especial por parte do emprendedor aos insumos que ocupam a faixa A.