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Sempre que a taxa interna de retorno de um fluxo de caixa for única e maior que a taxa mínima de atratividade, o valor presente líquido será positivo.
O Sistema de Custos Unitários da EMOP consiste de três catálogos e um Boletim mensal. O Catálogo de Composição de Serviços é aquele que contém:
as descrições dos serviços usuais em orçamentos, codificados, de maneira a permitir a utilização do Boletim Mensal de Custos;
as descrições dos insumos de interesse na execução dos orçamentos das obras, codificados de maneira a permitir a utilização do Boletim Mensal de Custos;
a relação detalhada das quantidades de materiais, equipamentos e mão de obra necessários à determinação dos custos unitários dos serviços descritos no Catálogo de Referência;
os custos unitários dos serviços descritos no Catálogo de Referência, os preços elementares dos insumos descritos no Catálogo de Materiais e os índices de custos (“famílias de reajustamento”) utilizados na atualização ou regressão dos custos unitários dos serviços orçados e/ou contratados;
a relação detalhada de interesses na execução dos orçamentos das obras, codificados de maneira a permitir a utilização do Boletim Mensal de Custos, necessários à determinação dos custos unitários dos serviços descritos no Catálogo de Referência.
Contratos de construção requerem atualização financeira no curso de sua execução. Mesmo com baixa inflação, a mão de obra, os materiais, os equipamentos, os combustíveis e, ainda, os custos indiretos, sofrem reajustes de valor. Assim, temos hipoteticamente um contrato cuja medição deve ser reajustada a cada seis meses. Considerando que “Il” corresponde ao valor da 1º medição a 30 dias da data de início da execução do contrato, “n” ao índice mensal de reajuste e “ds” o dissídio anual coletivo, e que estes serão aplicados às faturas correspondentes, o valor da fatura de reajuste após a sexta medição será:
I6 + (I 6 x n6) + {[(I1 + I2 + I3 + I4 + I5) ÷ 5] x [(n1 + n2 + n3 + n4 + n5) ÷ 5]+ ds};
I6 + (I6 x n6) + {[(I1 + I2 + I3 + I4 + I5) ÷ 5] x [(n1 + n2 + n3 + n4 + n5) ÷ 5]+ ds proporcional};
I6 + {[(I1 x n1 + I2x n2 + I3 xn3 + I4 x n4 + I5 x n5)] + ds proporcional};
[(I1 x n1 + I2x n2 + I3 xn3 + I4 x n4 + I5 x n5 + I16 x n6)] + ds proporcional};
[(I1 x n1 + I2x n2 + I3 xn3 + I4 x n4 + I5 x n5 + I16 x n6) + ds].
Observe as descrições abaixo, que se referem a orçamentos para uma obra realizados em diferentes níveis de complexidade:
I- Orçamento realizado a partir da multiplicação da metragem quadrada da área da obra pelo custo unitário básico da construção civil.
II- Orçamento realizado a partir de um projeto básico, no qual as atividades macro mensuráveis foram avaliadas.
III- Orçamento realizado após detalhamento de todas as etapas construtivas, considerando-se todos os recursos e variáveis que possam estar envolvidas no processo.
Os orçamentos denominados “analítico” e “sintético” estão associados, respectivamente, às descrições dos seguintes itens:
I e II
I e III
II e I
II e III
III e II
Num certo edifício há duas equipes, cada uma com dois pedreiros e um ajudante, atuando diretamente no assentamento da alvenaria de vedação. Essas duas equipes são apoiadas por uma terceira equipe, com três ajudantes, atuando no andar térreo, que centraliza a produção de argamassa e envia blocos do estoque para os andares em execução. Conta-se também com a presença de dois outros ajudantes da construtora, com funções gerais de apoio, que são responsáveis pelo descarregamento e transporte de blocos e de sacos de cimento e cal até o estoque da obra. Há, ainda, um encarregado do serviço, responsável pela orientação dos operários e controle das atividades.

Sabe-se que a jornada diária é de 9 horas de trabalho e que no dia em estudo foram produzidos 50 metros quadrados de alvenaria, sendo a produtividade estimada através do cálculo da Razão Unitária de Produção (RUP), que é igual ao número de homens-hora por quantidade de serviço ocorrida em um único dia de trabalho.
Considerando-se inicialmente apenas os pedreiros que fazem o assentamento dos tijolos e, em uma segunda abordagem, a totalidade da equipe diretamente envolvida no serviço, a RUP diária seria, respectivamente, de:
0,72 Hh/m2 e 2,48 Hh/m2;
1,08 Hh/m2 e 2,16 Hh/m2:
1,08 Hh/m2 e 1,98 Hh/m2;
0,72 Hh/m2 e 2,16 Hh/m2;
1,08 Hh/m2 e 2,48 Hh/n2.
A construção de unidade hopitalar foi orçada em R$3.000.000,00, com prazo de 10 meses para sua execução. Sabe-se que a obra é dividida em 5 atividades, cada qual apresentando um custo diferenciado, segundo as seguintes relações percentuais: 30% para a atividade I; 30% para a atividade II; 20% para a atividade III; 15% para a atividade IV e 5% para a atividade V, e a distribuição das atividades apresentadas no cronograma a seguir.
Pode-se afirmar, por meio do cronograma financeiro, que o faturamento,
em percentuais, até o 3° mês foi de 35%.
em reais, até o 5° mês foi de 1,95 milhões.
em reais, no 4° mês foi de 550 mil.
em percentuais, no 8° mês foi de 15%.
em reais, no 6° mês foi de 2,1 milhões.
A execução de um determinado projeto básico de Engenharia requer 1200 homens x hora. Serão contratados 4 engenheiros para realizá-lo, que se dedicarão exclusivamente a esse serviço, em uma jornada de trabalho efetiva de 6 horas por dia para cada homem.
O tempo para a elaboração desse projeto a ser considerado no cronograma dessa obra deverá ser de:
10 dias úteis
25 dias úteis
50 dias úteis
100 dias úteis
150 dias úteis
Os alizares de uma porta de oitenta por duzentos e dez tem largura de 10 cm e espessura de 10 mm. Considerando os alizares dos dois lados da porta, a área para pintura desses alizares vale:
0,87 m²
1,25 m²
0,67 m²
1,67 m²
1,76 m²
Dez litros de argamassa de cal e areia no traço de 1:3 devem ser utilizados para emboçar uma parede de alvenaria. Considerando não haver perda e que a espessura do emboço é de um centímetro, qual é a área de parede que será emboçada com esse volume de argamassa?
Dois metros quadrados.
Três metros quadrados.
Um metro quadrado.
Cinco metros quadrados.
Dez metros quadrados.
O projeto básico de uma obra pública é formado apenas por
projetos.
memorial descritivo com as especificações técnicas e orçamento.
caderno de encargos e orçamento.
projetos, caderno de encargos e cronograma físico-financeiro.
projetos, caderno de encargos, orçamento e cronograma físico-financeiro.
O cálculo do BDI, que afeta o custo total a ser pago por uma obra, inclui alguns itens como:
administração central, mão de obra e impostos
materiais de construção, impostos e lucros
mão de obra, impostos e lucros
impostos, administração central e lucros
materiais de construção, mão de obra e administração central
O valor presente líquido será nulo sempre que a taxa interna de retorno for aplicada ao fluxo de caixa para transportar os valores no tempo.
Se a taxa interna de retorno for igual ou superior à taxa mínima de atratividade, o investimento será considerado viável economicamente.
Do cálculo do BDI (bonificação e despesas indiretas) de uma obra, excluem-se os tributos federais.
São considerados custos diretos os custos dos materiais de construção utilizados na execução da estrutura de concreto armado de um prédio.
Para o estabelecimento do custo do serviço de emboço em um prédio residencial, deve-se considerar, ao se levantar a quantidade necessária de materiais, que a área a ser coberta por emboço é aproximadamente 25% maior que a área coberta por chapisco.
Na composição do custo unitário do concreto produzido na obra, consideram-se somente os custos dos materiais de construção necessários.
Analise as definições:
I. Quantidade de moeda a ser trocada de acordo com a posse de um produto, bem ou serviço.
II. Quantidade de moeda que foi trocada na aquisição de um produto, bem ou serviço.
III. Quantidade de dinheiro que se aceita ser trocado por um produto, bem ou serviço.
Os itens I, II e III tratam, correta e respectivamente, de:

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Na elaboração de orçamento, o custo típico do canteiro de obras tem valor inferior a 10% do custo total da obra.