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Previsão, especialmente de demanda, é, em geral, um dos assuntos mais controversos dentro das organizações e um dos que mais suscitam polêmica entre setores e departamentos. Abaixo são listados os principais erros cometidos pelas empresas quanto à previsão de demanda, EXCETO:
Confundir previsões com metas e considerar como se as metas fossem definidas sem previsões.
Gastar tempo e esforço discutindo se “acerta” ou “erra” as previsões, quando o mais relevante é discutir “o quanto” se está errando de forma a reduzir esses erros.
Utilizar dados de vendas passadas (por exemplo, séries temporais) para identificar padrões sazonais, tendências de longo prazo e flutuações.
Considerar as previsões para operação como um único número e desconsiderar uma estimativa de erro.
Desistir ou não se esforçar o suficiente para melhorar os processos de previsão por não conseguir acertar as previsões realizadas.