Questões de Concurso sobre Processos e Planejamento de Produção

 
 
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Na administração da produção, um sistema é classificado como aberto quando


A

possui poucas entradas e saídas.


B

alcança seus objetivos de uma única e exclusiva maneira.


C

é um sistema mecânico ou determinístico.


D

podem ser equacionadas matematicamente as relações de entradas e saídas.


E

possui uma infinidade de entradas e saídas que não são bem conhecidas e determinadas.

No planejamento de longo prazo, não são consideradas as atividades de espera, que consomem apenas tempo e nenhum recurso, como ocorre com a estabilização térmica de componentes metálicos após a união por soldagem a arco elétrico.

C
Certo

E
Errado
A etapa II inclui contratos, plantas, especificações técnicas, descrição de condições do canteiro e do meio ambiente, tecnologia a ser empregada, viabilidade ou não de terceirização de processos, índices de produtividade, dados de equipamentos e metas estabelecidas pela alta gerência.

C
Certo

E
Errado

Para uma atividade YY de um diagrama PERT-CPM foram fornecidas as seguintes informações:

Imagem associada para resolução da questão

A partir destas informações, o tempo de execução (Te) da atividade YY é, em semanas, igual a


A
16.

B
17.

C
19.

D
20.

E
25.
Memorial descritivo define, em forma dissertativa, os materiais, as técnicas de execução e os equipamentos a serem utilizados na obra, caracterizando-se previamente como ficará a construção após a conclusão, sendo, portanto, parte integrante do conjunto de peças gráficas e de documentos do projeto.

C
Certo

E
Errado
Em uma organização, as dimensões do planejamento são a horizontal, constituída por etapas pelas quais o processo de planejamento e controle é realizado; e a vertical, caracterizada pelas formas como essas etapas são vinculadas entre os diferentes níveis gerenciais da organização.

C
Certo

E
Errado

Uma fábrica de tecidos tem capacidade de produzir 100 quilos de um determinado tecido por hora de trabalho. O setor trabalha em um turno de 8 horas em 5 dias por semana.


A capacidade instalada de produção semanal desse tecido, em kg, é de


A

4.000


B

6.500


C

8.200


D

12.600


E

16.800

Uma parte dos gestores reforça a necessidade da terceirização da manutenção às empresas especializadas, face à importância das atividades de manutenção. Identifique, dentre as alternativas a seguir, aquela que NÃO corresponde às ideias de terceirizar a manutenção.


A

O aumento da tecnologia utilizada nas máquinas e nos equipamentos fabris força as empresas a ter necessidade de mão de obra qualificada, com investimentos maciços em treinamento e capacitação, além de ferramental adequado para este fim.


B

Ao contratar-se empresa especializada em manutenção, os custos totais de manutenção tendem a aumentar, fruto do nível de especialização técnica da empresa contratada.


C

O aumento do uso de novas filosofias de gestão da produção que visam reduzir estoques de produtos acabados e de material em processamento leva a empresa a sentir mais fortemente o impacto das decisões da gestão da manutenção, já que a capacidade de produção, a qualidade dos produtos e o tempo de parada para manutenção podem representar a parada de toda a planta fabril.


D

Serviços de manutenção executados de forma inadequada podem resultar na produção de peças não conformes, fazendo com que a disponibilidade da máquina não se traduza em peças prontas para venda.

No âmbito geral, os indicadores de desempenho fornecem informações sobre temas fundamentais da gestão de uma organização, tais como nível de efetividade, eficácia, eficiência, qualidade, economia de recursos e produtividade dos produtos/serviços, além de apontar o grau de melhoria da gestão. Considerando esses temas, analise as afirmações abaixo.


I. A efetividade também conhecida como eficácia consiste na quantidade e na qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário.

II. A eficiência e a efetividade são entendidas, respectivamente, como: a relação entre os produtos e serviços gerados com os insumos empregados, e a quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário.

III. A dimensão de economicidade está alinhada ao conceito de obtenção e uso de recursos com o menor ônus possível, dentro dos requisitos e das quantidades exigidas pelo input, gerindo adequadamente os recursos financeiros e físicos, enquanto a eficiência está relacionada ao grau de satisfação ou, ainda, ao valor agregado.


Está correto o que se afirma em


A

I e II apenas.


B

II e III apenas.


C

I e III apenas.


D

I, II e III.

O projeto, representação gráfica dos estudos e das soluções arquitetônicas e urbanísticas, propõe adaptar os espaços às necessidades vivenciais dos usuários, propiciando-lhes um abrigo seguro, saudável, duradouro e, ainda, compatível com sua condição social, econômica e cultural.

C
Certo

E
Errado
Na etapa VI, são feitos o controle do progresso da produção e o monitoramento das informações usadas para atualizar os planos e preparar relatórios sobre o desempenho da produção.

C
Certo

E
Errado
A etapa III utiliza a técnica PERT/CPM e aborda problemas com variabilidade das durações, dificuldade de assegurar continuidade das operações em canteiro, complexidade da rede e dificuldade de serem explicadas as atividades de fluxo. Além disso, nessa etapa, determina-se a lógica de construção do empreendimento e estabelecem-se os recursos necessários.

C
Certo

E
Errado

Atente ao seguinte enunciado: “Descrição gráfica da história do produto, descrevendo os estágios pelos quais o produto passa, desde os primeiros esforços para realizar o produto até o final do suporte pós-vendas.” Esse enunciado corresponde à definição de


A

escopo do produto.


B

requisitos do produto.


C

especificações-meta.


D

ciclo de vida do produto.

O Caminho Crítico de um projeto

A
é o caminho com a maior sequência de atividades.

B
é o caminho com a menor sequência de atividades.

C
representa a data de início do projeto.

D
representa a folga total do projeto.

E
representa de forma matricial as atividades do projeto em uma linha de tempo.

A iniciativa de fixação ou alteração de processos produtivos básicos para um produto específico é da empresa fabricante interessada na produção incentivada. A partir do recebimento da proposta de fixação ou alteração, o governo, por intermédio do GT-PPB, avalia o pleito, considerando, entre outros aspectos, a agregação de valor nacional à produção, o adensamento da cadeia produtiva e a adequação à realidade da indústria brasileira.


C

Certo


E

Errado

O diagrama de Ishikawa é uma ferramenta utilizada pela Administração. Esse diagrama apresenta a seguinte característica:

A
representa graficamente o adiantamento do projeto.

B
apresenta, em sua estrutura, os problemas classificados em seis tipos diferentes: método, matéria prima, mão de obra, máquinas, medição e meio ambiente.

C
é um instrumento que permite modelar as tarefas necessárias para a realização de um projeto.

D
é composto por figuras esquemáticas com indicações passo a passo, usadas para planejar etapas de um projeto ou descrever um processo que está sendo estudado.

E
é utilizado para identificar as rotinas existentes num setor de trabalho, sendo mais adequado para trabalho de levantamento.
Uma empresa tem de produzir 200.000 parafusos. É realizado um controle da produção, em que o erro não pode ultrapassar 4%. Qual deve ser a correção percentual para atender às condições de controle da produção?

A
0,003%

B
0,03%

C
0,3%

D
3%

E
30%
Um aeroporto passou por uma grande reforma com instalação de novos equipamentos para transporte de passageiros. Agora privatizado tem a necessidade de verificar a adequação destes equipamentos recém-instalados. Entre estes equipamentos citase o caso de escadas rolantes. Em uma pesquisa identificaram-se os desenhos e especificações dos materiais utilizados nestas escadas rolantes. Também localizou-se as especificações de desempenho. Para assegurar que os equipamentos instalados atendam às especificações deve-se fazer

A
testes destrutivos em corpos de prova extraídos dos componentes em uso, para verificar a resistência mecânica e a composição química dos vários componentes.

B
testes não destrutivos nos componentes utilizados para verificar propriedades mecânicas de todos componentes.

C
análises dimensionais e de desempenho do equipamento como um todo comparando-os com as especificações, além de testes não destrutivos avaliando composições químicas e materiais empregados frente à especificação dos desenhos.

D
avaliações de desempenho dos equipamentos em operação comprovando apenas o atendimento às especificações.

E
avaliações dimensionais dos componentes instalados.

O diretor de tecnologia da informação convidou Tiago para coordenar a equipe de desenvolvimento de um novo sistema eletrônico com alto impacto na gestão. Todavia, o coordenador anterior, que acabara de pedir exoneração, não conduziu a análise de riscos para avaliar os resultados possíveis. Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que a primeira medida a ser tomada por Tiago é


A

monitorar os riscos.


B

planejar a resposta aos riscos.


C

planejar o gerenciamento dos possíveis riscos.


D

controlar os riscos.


E

planejar a resposta aos riscos.

   
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