Questões de Concurso sobre Processos e Planejamento de Produção

Quando determinada organização adota a abordagem PMI para o desenvolvimento de seus projetos, ela se compromete a adotar integralmente e de modo uniforme os conhecimentos, as boas práticas e os processos especificados no Guia de Conhecimento de Gerenciamento de Projetos (PMBOK).

Sobre a estrutura do processo decisório do planejamento e controle de produção, marque a alternativa INCORRETA:

Uma empresa está organizada em dois níveis. No primeiro nível, encontra-se o presidente, e, no segundo nível, as diretorias. Cada diretoria é responsável por uma linha de produtos da empresa, que funcionam como unidades de negócios independentes. Além disso, existem coordenações para o desenvolvimento de produtos para mercados específicos. Em relação à organização dessa empresa, conclui-se que ela se organiza

A principal finalidade do gerenciamento de riscos do projeto é contribuir para a minimização ou eliminação dos impactos dos riscos, definidos como eventos negativos que provocam alteração de escopo, custo ou prazo no projeto.

Os processos de gerenciamento de projeto agrupam-se em cinco categorias principais, quais sejam: processos de iniciação, de planejamento, de execução, de monitoramento e de controle e encerramento.

A estrutura analítica do projeto (EAP) é um diagrama em árvore que representa a subdivisão do trabalho e as entregas do projeto, características essenciais para que se alcancem os objetivos almejados. A criação da EAP faz parte dos processos de gerenciamento do escopo do projeto.

Para a garantia da sustentabilidade das edificações, a busca por certificações tem-se intensificado nos últimos anos. Entre as metodologias de avaliação existentes, destaca-se o uso do LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) e, no Brasil, da Alta Qualidade Ambiental (AQUA). Acerca desse assunto, assinale a opção correta.

No projeto de alguns edifícios modernos, considera-se, além dos aspectos arquitetônicos e de conforto, a interação destes com o meio ambiente, tanto a partir da fase de construção quanto ao longo da vida útil do edifício. Apesar de consumir energia, uma edificação pode ser pensada e projetada de modo que os impactos prejudiciais ao meio ambiente sejam minimizados. Um edifício classificado como ecologicamente correto (green building) deve funcionar com aproveitamento otimizado de recursos naturais básicos, devendo as soluções propostas serem integradas e embasadas em tecnologias que permitam o uso racional da energia.

Considerando que o fragmento de texto acima tem caráter unicamente motivador, discorra sobre um projeto de construção de um edifício ecologicamente correto (green building). Ao elaborar seu texto, considere que uma linha de gás natural esteja disponível para uso, se desejável, no local em que a edificação será erguida e aborde, necessariamente, os seguintes aspectos:

▶ fornecimento de água quente (até 90 C);

▶ garantia de conforto térmico;

▶ produção de eletricidade (pelo menos 500 kW durante horário de pico);

▶ iluminação emergencial;

▶ transporte vertical (escadas rolantes);

▶ interação dos aspectos energéticos.

A eficiência energética de edificações tem sido considerada como princípio básico na concepção de projetos e elaboração de especificações. A etiquetagem de edificações proporciona a eficiência requerida em diversos níveis, conforme estabelecido pelo PROCEL-EDIFICA. Nesse contexto, assinale a opção correta.

O controle de projeto requer um sistema que seja adequado às suas peculiaridades. Esse controle recai sobre as atividades desenvolvidas em obra, que podem ser de duas formas, qualitativas e quantitativas. Acerca desse assunto, assinale a opção correta.

Segundo o PMI (Project Management Institute) em seu PMBOK (Project Management Body of Knowledge), as atividades de controle são fundamentais à gestão de projetos e devem ocorrer desde a atividade de planejamento do projeto até a sua finalização e entrega. Como ferramentas para a gestão de projetos, citam-se

I - 5W1H;

II - gráfico de Gantt;

III - PERT-CPM;

IV - análise de Pareto;

V - controle orçamentário;

VI - controle de alocação de recursos.

As ferramentas que possibilitam a visualização do sequenciamento das atividades, geralmente através do uso de sistema computacional próprio de gerenciamento de projetos, e, consequentemente, o controle de sua evolução ao longo do tempo do projeto são:

No arranjo dos recursos de produção, a estratégia de estabelecimento de famílias de produtos de acordo com a sua similaridade de processo produtivo é conhecida como

Em um projeto mecânico de transportadores verticais, o conjunto de especificações a serem contempladas é

O diagrama PERT-CPM mostrado na figura acima é representativo da realização de um projeto. Com base nos tempos de cada tarefa e no caminho crítico de execução, é correto afirmar que a duração do projeto

No método de elementos finitos, busca-se uma formulação explícita para as temperaturas, no que se refere a funções conhecidas que satisfaçam a equação diferencial governante. As condições de contorno também são satisfeitas sobre os elementos. Nesse método, a temperatura é uma aproximação da temperatura real; esta é escrita como uma combinação de graus de liberdade e funções de forma, definidas sobre o elemento da malha, e, na maioria dos problemas, funções lineares são suficientes.