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Na estrutura organizacional do CISNORDESTE/SC, o planejamento estratégico deve:
Alinhar objetivos organizacionais com indicadores de desempenho mensuráveis, integrando metas dos entes consorciados às diretrizes do SUS.
Ser elaborado de forma centralizada pela diretoria executiva, com foco na eficiência administrativa e na redução de custos, independentemente das prioridades de saúde da população.
Priorizar as demandas dos municípios com maior porte populacional e econômico, que contribuem com mais recursos para o consórcio, garantindo a sustentabilidade financeira da organização.
Ser flexível e adaptável às mudanças no cenário político e econômico, permitindo que o consórcio ajuste suas ações e serviços de acordo com os interesses dos gestores municipais a cada nova eleição.
Focar na ampliação da oferta de serviços de alta complexidade, como cirurgias e exames especializados, que geram maior visibilidade e reconhecimento para o consórcio.