Instrução: As questões de números 01 a 10 referem-se ao texto abaixo. Chefes e funcionários divergem sobre o perfil de liderança dos gestores Por Juliana Américo01 ___ Mais do que lucros, é a liderança que define o sucesso de uma empresa. Líderes02 autoritários, modeladores e que evitam conflitos são os mais comuns dentro das empresas03 brasileiras, segundo um levantamento de uma consultoria de gestão. E os dados ainda mostram04 inconsistência na forma como gestores e equipe enxergam o estilo de liderança.05 ___ Enquanto 18,1% dos líderes se classificam como autoritários, 31,6% dos empregados06 entendem que o líder é uma pessoa autoritária, que não gosta de ser confrontada e normalmente07 ameaça os funcionários com punições ou perda de emprego. Além disso, 35,1% dos gestores se08 enxergam como um líder coach, ou seja, alguém capaz de identificar necessidades e talentos na09 equipe e orientar o desenvolvimento dos colaboradores – no entanto, somente 19,9% dos10 empregados concordam com isso.11 ___ “Existe essa discrepância entre a autoavaliação e a heteroavaliação porque a intenção que12 o gestor deseja passar aos colaboradores não é percebida por eles no comportamento do líder.13 Os gestores precisam analisar com mais frequência seus respectivos comportamentos e se14 questionar mais sobre qual a mensagem que estão passando”, explica a sócia e consultora da15 empresa de consultoria.16 ___ Além do estilo de liderança, as práticas de gestão também sofrem algumas divergências.17 Enquanto 86,37% dos gestores afirmam saber reconhecer e recompensar o desempenho da18 equipe, somente 37,7% dos funcionários concordam com isso. Já 68,6% alegam conduzir ___19 equipe de forma eficaz, enquanto 45,7% das pessoas reconhecem isso.20 ___ Quando o assunto é avaliação de desempenho, 67,1% dos líderes acham que fazem isso21 bem, contra 48,1% dos colaboradores. No caso de desenvolvimento de equipe, 67,6% dos22 gestores acreditam saber fazer, enquanto 43,7% dos funcionários concordam.23 ___ Por fim, 64,9% da liderança afirma saber obter o compromisso da equipe, contra 44,5%24 do time.25 ___ Segundo a consultora, o segredo para evitar diferenças nas percepções de líderes e26 liderados é a comunicação e transparência. “Um ambiente transparente de troca de informações27 e troca legítima de feedback é importante. O gestor que assume a corresponsabilidade sobre o28 desenvolvimento de seus colaboradores gera um melhor ambiente para se trabalhar, forte29 engajamento e ajuda seus funcionários ___ entenderem suas competências e como elas30 contribuem para o atingimento dos objetivos da organização”.31 ___ Além de oferecer feedback e reconhecimento constantemente, que faz com que a32 avaliação de desempenho seja vista como justa para os membros do time, o líder precisa se 33 preocupar com o seu autoconhecimento. “Para isto, além de autoanálise é necessária uma boa 34 dose de coragem para iniciar o processo de mudança, pois, perguntar ___ pessoas o que elas 35 pensam sobre você e ouvir o que não imaginava pode ser difícil para alguns”, afirma Roberta. 36 ___ Uma comunicação problemática gera prejuízos milionários para as companhias e aumenta37 o estresse dos profissionais.(Disponível em: https://vocesa.abril.com.br/ – texto adaptado especialmente para esta prova). Considerando o emprego de recursos coesivos, analise as assertivas a seguir e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas. ( ) Na linha 16, a expressão “Além de” é empregada com o objetivo de adicionar ideias ao que foi exposto no parágrafo anterior. ( ) Na linha 18, o pronome demonstrativo “isso” antecipa uma ideia a ser expressa na linha seguinte. ( ) Na linha 35, a palavra “o” é pronome demonstrativo e poderia ser substituída por “aquilo” sem prejuízo da correção do período. A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Considerando o emprego de recursos coesivos, analise as a...

Q2302432

Considerando o emprego de recursos coesivos, analise as assertivas a seguir e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.

( ) Na linha 16, a expressão “Além de” é empregada com o objetivo de adicionar ideias ao que foi exposto no parágrafo anterior.

( ) Na linha 18, o pronome demonstrativo “isso” antecipa uma ideia a ser expressa na linha seguinte.

( ) Na linha 35, a palavra “o” é pronome demonstrativo e poderia ser substituída por “aquilo” sem prejuízo da correção do período.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

V – V – F.

V – F – F.

V – F – V.

F – F – V.

F – V – V.