Uma empresa vendeu em setembro um volume de 10.000 produtos...
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Uma empresa vendeu em setembro um volume de 10.000 produtos...

Uma empresa vendeu em setembro um volume de 10.000 produtos ao preço de R$ 15,00, cada. A empresa espera que as vendas cresçam pelo menos 20% por mês no último trimestre do ano. O saldo de caixa no final do mês de setembro era R$ 5.800,00. O histórico de vendas da empresa informa que 20% das vendas são realizadas à vista e o restante é parcelado em duas vezes sem juros. O pagamento dos fornecedores representa 40% das vendas mensais e é realizado em quatro parcelas iguais (1 + 3). Nos meses de outubro e novembro a empresa espera pagar as duas parcelas finais de um empréstimo que tem valor de R$ 5.000,00. Nessas condições, levando-se em conta que a empresa deseja manter um saldo mínimo mensal de caixa igual a R$ 2.500,00, pode-se afirmar que o saldo do orçamento de caixa dos meses de outubro, novembro e dezembro são iguais, respectivamente, a:


A

R$ 57.200,00 (outubro); R$ 58.400,00 (novembro); R$ 66.320,00 (dezembro).


B

R$ 54.700,00 (outubro); R$ 55.900,00 (novembro); R$ 63.820,00 (dezembro).


C

R$ 38.000,00 (outubro); R$ 54.600,00 (novembro); R$ 80.520,00 (dezembro).


D

R$ 60.500,00 (outubro); R$ 113.100,00 (novembro); R$ 122.220,00 (dezembro).


E

R$ 52.700,00 (outubro); R$ 59.500,00 (novembro); R$ 68.320,00 (dezembro).