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Uma empresa está insatisfeita com seus resultados e pretende se modernizar. A direção decide se informar sobre a Educação Corporativa (EC) e avalia investir em sua implementação. Um consultor especializado é contratado para explicar os objetivos da EC de acordo com seus pressupostos básicos.
Um pressuposto da EC é o fato de que:
o ambiente acelerado do mercado demanda que as empresas invistam na formação continuada de colaboradores para cargos fixos na organização;
o novo paradigma verticalizante e hierárquico exige da empresa a qualificação técnica e atitudinal do seu pessoal de nível gerencial e de suas lideranças;
o ambiente corporativo contemporâneo exige que as empresas ofereçam cursos aos funcionários como forma de compensação pelo trabalho;
o novo paradigma organizacional demanda o cultivo de valores e de uma cultura empresarial competitiva, para além dos conhecimentos instrumentais;
o atual ambiente competitivo exige que a responsabilidade pela formação pessoal e técnica se desloque dos colaboradores para a empresa.