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Ao analisar a organização interna de uma escola, identifica-se forte fragmentação entre...
Ao analisar a organização interna de uma escola, identifica-se forte fragmentação entre setores, rígida obediência às normas centrais e separação entre quem planeja e quem executa. Considerando a análise de Veiga (2002) sobre estrutura organizacional e poder, a intervenção mais adequada para essa situação seria:
A
Aprimorar os procedimentos burocráticos e os protocolos de controle, articulando-os a metas pedagógicas para assegurar maior coerência institucional.
B
Preservar a distinção entre planejamento e execução, criando canais formais de comunicação para evitar conflitos de atribuições.
C
Fortalecer as estruturas administrativas como suporte às pedagógicas, visando racionalizar recursos e garantir estabilidade organizacional.
D
Reorganizar horários e rotinas com ênfase em disciplina e monitoramento sistemático, como estratégia transitória de elevação do desempenho escolar.
E
Avançar para além da organização burocrática, reorganizando coletivamente as estruturas administrativas e pedagógicas.