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Em uma organização, o departamento de gestão de pessoas está elaborando um processo de avaliação de desempenho. Para tal, fez reuniões com gestores e trabalhadores para identificar o melhor modelo e forma de desenvolver o processo de avaliação. Depois de alguns meses discutindo o assunto, chegaram à conclusão de que o melhor modelo de avaliação de desempenho para aquele momento organizacional era a Pesquisa de Campo. Sobre esse modelo, é correto afirmar:
Trata-se de um método moderno de avaliação por desempenho.
Sua principal vantagem é considerar a gestão por competências.
Esse método não se preocupa com desempenhos normais, somente com desempenhos excepcionais.
É um método de avaliação feito de modo circular por todos que têm alguma interação com os avaliados.
É um método de avaliação tradicional, que requer entrevistas entre um especialista em avaliação e os gerentes, para avaliarem em conjunto o desempenho dos respectivos funcionários.