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É fato conhecido que qualquer mudança em um grupo, incluindo-se as mudanças que acontecem em organizações de trabalho, geram resistência. Uma das ações dos gestores que pode contribuir para redução da resistência diante de uma mudança organizacional, favorecendo a aceitação do processo, é a
identificação e avaliação da potência dos focos de resistência.
adoção de um estilo de gestão participativo.
apresentação de uma nova política de benefícios.
substituição dos líderes que ocupam postos de comando no grupo.
modificação dos procedimentos para seleção de pessoal.