Refere-se ao processo de atração e retenção de talentos

investir tempo e dinheiro para contratar, treinar e desenvolver o funcionário e deixar este se desenvolver mesmo que seja em empresas concorrentes.

utilizar os métodos tradicionais de recursos humanos em prol de uma definição de técnicas de gestão da empresa.

escolher um gestor de talentos que seja capaz de identificar os funcionários que possuem talento e desenvolver as habilidades desses funcionários.

fazer com que os funcionários desenvolvam seus talentos e rendam frutos para a empresa e clientes.

entender que as pessoas não são incompetentes, mas sim mal gerenciadas e desempenham funções inadequadas ao seu perfil individual.