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Dentre as principais disfunções no processo de avaliação de desempenho de funcionários pode-se destacar o Efeito Halo, que consiste na:
Tendência do avaliador em basear-se apenas em acontecimentos recentes do desempenho do avaliado.
Tendência que o avaliador imprime ao processo de avaliação quando se deixa levar por alguma característica do avaliado, que o marcou de forma significativa.
Tendência em que o avaliador direciona sua avaliação num ponto central da escala de avaliação (níveis de avaliação).
Tendência do avaliador em levar em conta no processo de avaliação exclusivamente características pessoais do avaliado extra-cargo.
Tendência em considerar apenas os aspectos subjetivos do desempenho do avaliado.