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No modelo de desenvolvimento das habilidades de liderança, o papel do mentor consiste em estar voltado para o(a)
alcance de metas, apresentando, como competências, o trabalho produtivo, administração do tempo e do equilíbrio de demandas e a preocupação com o ambiente produtivo.
preocupação com o andamento dos processos, apresentando, como competências, o uso do pensamento crítico na administração das informações e de sua sobrecarga e a gestão de processos.
desenvolvimento de pessoas e equipes, apresentando, como competências, comunicação eficaz, desenvolvimento dos funcionários, autoconhecimento e autoconsciência.
apresentação de ideias, tendo, como competências, a convivência com a mudança, o pensamento criativo e a gestão de mudança.
negociação de ideias, apresentando, como competências, a construção e a manutenção de uma base de poder e a capacidade de fazer acordos.