Dependendo da intensidade de mudança que uma intervenção de...
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Dependendo da intensidade de mudança que uma intervenção de...

Dependendo da intensidade de mudança que uma intervenção de desenvolvimento organizacional visa a alcançar, as técnicas utilizadas podem ter níveis diferentes de profundidade.

Considere que o diretor de uma pequena empresa de cosméticos percebe que tem sérios problemas relativos à eficiência no funcionamento de boa parte dos setores de fabricação de seus produtos. Situações como essas exigem intervenção superficial ou profunda.


Para o caso descrito, a intervenção superficial e a intervenção profunda possíveis são, respectivamente,


A

consultoria de processo e desenvolvimento de equipes


B

mediação de terceiros e formação de equipes intergrupais.


C

técnica de análise de papéis e treinamento de sensibilidade


D

feedback de pesquisa e planejamento de sistemas abertos.


E

consultoria de processo e formação de equipes intergrupais.