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Em um encontro de coaching, um psicólogo organizacional optou por utilizar o modelo G.R.O.W. definido por Sir John Whitmore, e descrito no seu livro Coaching for Perfomance (1996). G.R.O.W. é um acrônimo de Goal − Reality − Options − What/Wrap up.
Por meio da utilização de perguntas poderosas, o psicólogo organizacional conduzirá seu cliente a passar pelos vários passos do método GROW. A pergunta poderosa que se refere à dimensão What/Wrap up é:
O que poderá favorecer a concretização desses passos/ações?
Como você vê essa situação?
O que você terá no final desse encontro que não tem agora?
Quais os benefícios e custos das diferentes opções que você traz agora?
Qual o impacto disso nas outras pessoas direta ou indiretamente envolvidas neste objetivo?