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O gerente do setor X de uma empresa têxtil encaminhou um subordinado para o psicólogo da referida empresa, pois o mesmo vinha apresentando os seguintes comportamentos: dificuldade de comunicação, irritabilidade, agressividade verbal, desacato às normas e regras, absenteísmo e atrasos frequentes. Ao entrar na sala do psicólogo, o colaborador estava visivelmente irritado, manifestando agitação motora e agressividade verbal, queixando-se do gerente, dizendo que ele era autoritário, que não sabia se comunicar e que o clima de trabalho estava muito ruim, motivo pelo qual pediu ao psicólogo para transferi-lo de setor. Analisando o caso, tomando como referência a função do psicólogo nas organizações, é correto afirmar que ele deverá
fazer intervenção direta com o subordinado e sua família, para entender os motivos do comportamento deste.
fazer avaliação e intervenção com todos os envolvidos, buscando melhorar as relações, a comunicação e o clima organizacional.
solicitar a troca imediata do subordinado para outro setor da empresa, evitando sua demissão.
solicitar o desligamento imediato do subordinado visando à saúde mental no trabalho e na empresa.