Existem diferenças claras entre a avaliação de cargos, de
potencial e de desempenho. Segundo Pontes (2002), a avaliação
de desempenho procura verificar:
A
o comportamento dos indivíduos no trabalho em face dos resultados desejados pela empresa.
B
o grau de satisfação dos indivíduos no trabalho em face dos resultados desejados pela empresa.
C
o valor relativo dos cargos da empresa para encontrar uma hierarquização e estabelecer uma possível carreira para o indivíduo.
D
a adequação entre os requisitos dos cargos e as expectativas dos indivíduos no trabalho.
E
as possibilidades futuras do indivíduo em termos de seu crescimento no trabalho.