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O bem-estar no trabalho pode ser compreendido como um estado de equilíbrio e conforto no corpo e na mente. A partir dessa concepção é possível propor ações que promovam o bem-estar nas organizações.
São exemplos dessas ações:
Desencorajar o prazer com o trabalho.
Desestimular a eficácia pessoal, que é ser capaz de realizar o trabalho efetivamente.
Impossibilitar a obtenção de apoio de colegas diante de dificuldades.
Promover condições de trabalho seguras e saudáveis, que envolvam desde o ambiente físico até salários e benefícios.
Desconsiderar a carga de trabalho e a necessidade de feedback temporário.