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Determinada empresa tem Visão e Missão bem definidas e, para suportar esses direcionadores do negócio, a área de recursos humanos implementou um modelo de competências corporativas. Seis meses após a implementação, a diretoria apresenta uma nova proposta de Visão e Missão. O correto, no que tange ao impacto que a mudança trará ao trabalho da área, será a equipe de recursos humanos questionar a diretoria fundamentalmente sobre:
Qual o orçamento disponível para realizar a mudança?
Quem é o responsável pela definição da nova visão e missão?
Qual a nova visão e missão do negócio e o que muda com ela?
Que prazo temos para realizar a mudança?
Qual o impacto da mudança sobre as pessoas?