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Leia o texto a seguir.
O planejamento estratégico normalmente realizado pelas organizações é, em geral, a melhor fonte e o melhor ponto de partida para um planejamento de relações públicas com vistas à excelência e à eficácia da comunicação nas organizações. É exatamente por serem um instrumento que permite fazer um raio-x da real situação da organização frente ao ambiente e ao mercado competitivo, no contexto da sociedade onde está inserida, que as relações públicas são consideradas uma função relevante, que precede às demais funções administrativas.
KUNSCH, Margarida M. Krohling. Planejamento e gestão estratégica de relações públicas nas organizações contemporâneas, 2006, p. 129.
Para a área das relações públicas, exercer função estratégica significa
ajudar as organizações a se posicionarem perante a sociedade, demonstrando qual é a razão de ser do seu empreendimento, isto é, sua missão, quais são os seus valores, no que acreditam e o que cultivam, bem como a definirem uma identidade própria e como querem ser vistas no futuro.
ajudar as organizações a se posicionarem perante o mercado financeiro, demonstrando qual é a razão de ser do seu empreendimento, isto é, sua missão, quais são os seus valores, no que acreditam e o que cultivam, bem como a definirem uma identidade intangível e como querem ser vistas no presente.
ajudar as organizações a se posicionarem perante o sistema capitalista, demonstrando qual é a razão de ser do seu empreendimento, isto é, sua missão no mercado de ações, quais são os seus valores, no que acreditam e o que cultivam, bem como a definirem uma identidade própria e como querem ser vistas no presente.
ajudar as organizações a se posicionarem perante a internet, demonstrando qual é a razão de ser do seu empreendimento, isto é, sua influência digital, quais são os seus valores, no que acreditam e o que cultivam, bem como a definirem uma identidade múltipla e como querem ser vistas no futuro.