O Sistema de Informação existe numa organização não como um...
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O Sistema de Informação existe numa organização não como um...

O Sistema de Informação existe numa organização não como um subsistema isolado, mas como uma rede dispersa pelos diversos departamentos de uma organização. Como existem diferentes tipos de informação e elas são categorizadas em níveis (estratégico, tático e operacional), também há diferentes tipos de sistemas de informação. Cada um deles tem especificidades e particularidades, sendo voltado para o fornecimento de determinado tipo de informação. Esses diversos tipos de sistemas trabalham de maneira integrada, atendendo a interesses empresariais diversificados. Alguns tipos de Sistemas de Informação são: Sistema de Processamento de Transações (SPT), Sistema de Informações Gerenciais (SIG), Sistema de Apoio à Decisão (SAD), Sistema de Apoio ao Executivo (SAE) e Sistema Integrado de Gestão Empresarial (ERP). Assinale a alternativa que conceitua corretamente o Sistema de Informações Gerenciais (SIG).


A

Sistema de Informação que interliga todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A interligação pode ser vista sob a perspectiva funcional e sob a perspectiva sistêmica.


B

Sistema de Informação que monitora as atividades básicas e as transações da organização. É responsável por realizar e registrar as transações e informações necessárias para o bom funcionamento da organização.


C

Sistema de Informação que suporta as atividades de planeamento de longo prazo concebidos para auxiliar na tomada de decisão não estruturada através do uso avançado de gráficos e comunicações.


D

Sistema de Informação que gera relatórios sobre o desempenho atual da organização, permitindo monitorar e controlar a empresa e até mesmo prever o seu desempenho futuro. Auxilia especialistas e profissionais qualificados na criação e integração de novos conhecimentos na organização.


E

Sistema de Informação em nível de gestão da organização. Reúne informações de diferentes bancos de dados internos e externos, de forma que seja possível analisar problemas e tomar decisões embasadas. Fornece apoio às atividades dos gestores.