O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. Um dos processos de gerenciamento do tempo do projeto é o que permite estimar a duração das atividades. Uma das técnicas utilizadas nessa etapa é a estimativa de três pontos conhecida como Program Evaluation and Review Technique (PERT). A tabela a seguir mostra um exemplo de estimativa de duração das atividades.Observando-se a tabela e utilizando-se o PERT, o cálculo do tempo esperado (tE) é dado por O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. Um dos processos de gerenciamento do tempo do projeto é o que permite estimar a duração das atividades. Uma das técnicas utilizadas nessa etapa é a estimativa de três pontos conhecida como Program Evaluation and Review Technique (PERT). A tabela a seguir mostra um exemplo de estimativa de duração das atividades.Observando-se a tabela e utilizando-se o PERT, o cálculo do tempo esperado (tE) é dado por

O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos...

Q1014178

Tecnologia da Informação Conceitos Básicos de Gestão de Projetos

Ano: 2013

Prova: FCC - SEFAZ SP - Agente Fiscal de Rendas - Área Tecnologia da Informação - 2013

O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. Um dos processos de gerenciamento do tempo do projeto é o que permite estimar a duração das atividades. Uma das técnicas utilizadas nessa etapa é a estimativa de três pontos conhecida como Program Evaluation and Review Technique (PERT). A tabela a seguir mostra um exemplo de estimativa de duração das atividades.

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Observando-se a tabela e utilizando-se o PERT, o cálculo do tempo esperado (t_E) é dado por

(t_O + t_M)² / (t_P / 6)

(t_O ₂ + 4t_M + 3t_p) / 8

(t_O + t_M − t_P)

(t_O + t_M ² − t_P / 2)

(t_O + 4t_M + t_P) / 6

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