Questões de Concurso sobre Conceitos Básicos de Gestão de Projetos

 
 
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O Guia PMBOK 7ª edição introduziu uma abordagem mais flexível e baseada em princípios para o gerenciamento de projetos, permitindo maior adaptação a diferentes contextos organizacionais. Com base nas diretrizes do PMBOK, assinale a alternativa correta.


A

O PMBOK 7ª edição abandonou completamente os grupos de processos tradicionais e agora utiliza apenas abordagens ágeis para gerenciamento de projetos.


B

A nova edição do PMBOK enfatiza princípios fundamentais em vez de processos prescritivos, permitindo maior personalização na aplicação das práticas.


C

O Guia PMBOK define um conjunto fixo de práticas que devem ser seguidas rigidamente para garantir o sucesso de qualquer projeto.


D

O gerenciamento de projetos no PMBOK 7ª edição passou a ser exclusivamente baseado no Scrum, substituindo metodologias preditivas.


E

O PMBOK 7ª edição eliminou a necessidade de adaptação do gerenciamento de projetos a diferentes ambientes e setores, propondo um único modelo universal de execução.

A respeito dos princípios de gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta.


A

O grau de complexidade de um projeto deve ser conhecido desde o início do desenvolvimento, uma vez que não é correto readequar atividades previamente programadas.


B

O valor de um projeto somente pode ser percebido depois de ser completado e validado de acordo com os critérios de aceitação.


C

Usuários finais não devem participar dos estágios intermediários do desenvolvimento.


D

Riscos identificados no decorrer do projeto podem ter impacto positivo, sendo então considerados como oportunidades.


E

Mudanças no escopo do projeto devem ser feitas constantemente para tornar o projeto adaptável e facilitar o processo interativo.

PMBOK fornece diretrizes para o gerenciamento de projetos individuais e define os conceitos relacionados com o gerenciamento de projetos. Sobre o tema, é correto afirmar:


A

Um programa pode estar dentro de um projeto, e um projeto pode estar dentro de um portfólio.


B

Um esforço de trabalho contínuo pode ser um projeto fixo.


C

O gerenciamento de portfólios alinha componentes (projetos, programas ou operações) com a estratégia organizacional.


D

O papel do gerente de projetos é similar ao de gerente de operações.


E

As ligações entre os processos nos grupos de processos de gerenciamento do projeto não podem ter natureza iterativa.

De acordo com o Project Management Body of Knowledge, ou simplesmente PMBOK®, a definição internacionalmente reconhecida de gerenciamento de projetos afirma que um projeto


A

equivale a uma posição estratégica a ser alcançada ou um propósito a ser atingido.


B

é definido como o resultado de um trabalho orientado.


C

consiste em um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.


D

é representado por um produto a ser fabricado ou um serviço a ser realizado.


E

é uma combinação única de um ou mais produtos, serviços ou resultados.

De acordo com o PMBOK, projetos são empreendidos em todos os níveis organizacionais com diferentes objetivos.


A natureza temporária dos projetos indica que eles


A

são de curta duração.


B

agregam valores temporários ao negócio.


C

têm um início e um término definidos.


D

geram entregas que produzem efeitos temporários.


E

findam automaticamente quando há um cronograma bem definido.

Em uma abordagem ágil, no início da iteração, determina-se a quantidade de itens mais prioritários da lista de backlog que podem ser entregues na próxima iteração; os processos coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto (EAP) são executados em cada uma dessas iterações.


C

Certo


E

Errado

Uma vez que as contratações de TI possuem características muito específicas que não se reproduzem em projetos de outra natureza, é suficiente nessas contratações a observância exclusiva do princípio da economicidade.


C

Certo


E

Errado

O COBIT 5 é um modelo de gestão de TI que somente pode ser usado em organizações sem fins lucrativos, como, por exemplo, os órgãos públicos.


C

Certo


E

Errado

No âmbito da gestão de contratação de soluções de TI, quando há a necessidade de mais de uma contratação de equipamentos, softwares ou serviços que funcionarão de forma integrada, não se pode parcelar o objeto, devendo cada qual ser considerado individualmente nos estudos técnicos preliminares, porém em conjunto nas demais fases da contratação.


C

Certo


E

Errado

Embora a cascata de objetivos do COBIT 5 seja um mecanismo eficaz de tradução das necessidades das partes interessadas em objetivos corporativos específicos, ela não define metas e objetivos tangíveis e relevantes nos diversos níveis de responsabilidade.


C

Certo


E

Errado

Na notação BPMN, os gateways, que são representados por um losango, servem para realizar divisões de fluxo, e não junções de fluxo.


C

Certo


E

Errado

Entre a ISO/IEC 38500/2015 e o COBIT 5 há correlações afetas à governança de TI; uma exceção é o princípio da estratégia, presente na primeira, mas que não é abrangido no segundo, haja vista que o COBIT tem foco em auditar organizações quanto à governança e gestão de TI.


C

Certo


E

Errado

Para o COBIT 5, não há distinção entre governança e gestão, pois essas duas disciplinas possuem os mesmos tipos de atividade e exigem modelos organizacionais semelhantes.


C

Certo


E

Errado

A função do modelador, na BPMN, é definir, de forma clara e objetiva, os atores. Para isso, um ator não pode ser um setor ou uma organização, podendo ser apenas um nome de pessoa.


C

Certo


E

Errado

A notação que foi desenvolvida com o objetivo específico de criar um padrão, uma linguagem comum, para Modelagem de Processos de Negócios é denominada pela sigla (em inglês) _____.


Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna


A

BPMN


B

VPN


C

ISO


D

URL


E

BPS

Para se definir o comportamento do processo de negócio por meio da BPMN, são usados, principalmente, os objetos de fluxo. Entre eles, estão os gateways, que


A

são usados para incluir informações adicionais a um processo de negócio ou para representar as entradas ou saídas de uma atividade.


B

conectam todos os objetos de um fluxo, seja fluxo de sequência, de mensagem ou de associação.


C

representam o que acontece ou o que pode acontecer em um processo de negócio, afetando o fluxo do processo por meio de um trigger que causa algum impacto.


D

podem ser de tarefas ou de subprocesso e que representam um trabalho executado, ou seja, os passos lógicos que ocorrem dentro do processo de negócio.


E

são usados para controlar a divergência ou a convergência da sequência de um fluxo, ou seja, que determinam as decisões a respeito de como dividir ou juntar um fluxo.

De acordo com a ITIL v4, o consumidor contribui para a mitigação de riscos ao


A

participar da definição dos requisitos de serviço e de resultados esperados.


B

restringir o acesso aos recursos envolvidos no relacionamento entre as partes durante o serviço.


C

minimizar os fatores críticos e as restrições relacionadas ao serviço.


D

remover suas restrições com requisições de suporte ao desempenho.

Assinale a alternativa que identifica corretamente 2 (dois) principais padrões e frameworks de processos na Gestão e Governança em TI:


A

ITIL e ANSI


B

ANSI e COBIT


C

SGBD e ANSI


D

ITIL e COBIT


E

SGBD e ITIL

 
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