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PMBOK fornece diretrizes para o gerenciamento de projetos individuais e define os conceitos relacionados com o gerenciamento de projetos. Sobre o tema, é correto afirmar:
Um programa pode estar dentro de um projeto, e um projeto pode estar dentro de um portfólio.
Um esforço de trabalho contínuo pode ser um projeto fixo.
O gerenciamento de portfólios alinha componentes (projetos, programas ou operações) com a estratégia organizacional.
O papel do gerente de projetos é similar ao de gerente de operações.
As ligações entre os processos nos grupos de processos de gerenciamento do projeto não podem ter natureza iterativa.