Na avaliação do modelo CMMI, na representação em estágios,
uma empresa foi enquadrada no nível 3 de maturidade. Podese
concluir que isso ocorreu porque a empresa:
A
possui um processo mínimo de desenvolvimento, capaz de
orientar as macrotarefas no nível operacional;
B
controla e avalia seus processos quantitativamente,
podendo intervir em sua especificação para otimizá-los de
forma contínua;
C
consegue avaliar o processo de desempenho dos vários
ciclos de desenvolvimento e comparar seus indicadores,
obtendo previsibilidade;
D
consegue gerenciar requisitos do produto e dos componentes
do produto e assegurar o alinhamento entre esses requisitos
e os planos de projeto e produtos de trabalho;
E
além dos fluxos de atividades, gerencia os aspectos
organizacionais, técnicos e de integração de equipes e
fornecedores em função da definição do processo.