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Os grupos de processos de Gerenciamento de Projeto, segundo o PMBOK 5, estão divididos em: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e, encerramento. Cada um desses grupos é formado por um grupo de processos que dá sustentação para cada uma dessas etapas do Gerenciamento de Projetos. Um dos processos do grupo monitoramento e controle formaliza a aceitação das entregas terminadas do projeto. Assinale a alternativa referente a este processo.
Validar o escopo.
Controlar o escopo.
Controlar o cronograma.
Monitorar e controlar o trabalho do projeto.