

Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
Seguem duas afirmações que definem, classificam e conceituam dois segmentos relevantes para o gerenciamento de projetos nas organizações, conforme preconiza o PMBOK.
“ ... um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado visando a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se fossem gerenciados individualmente.”
“... um conjunto de projetos, programas, portfólios subsidiários e operações, gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos.”
Esses dois segmentos são, respectivamente:
programas e projetos
projeto e programas
projeto e portfólio
programas e portfólio