Em relação à abordagem de gerenciamento de projetos Scrum...

No Scrum, o Scrum Master exerce o papel de facilitador, organiza reuniões diárias, controla o backlog de trabalho, registra decisões, mede o progresso comparado ao backlog e se comunica com os clientes e a gerência externa à equipe.

No Scrum toda a equipe participa de reuniões diárias. Às vezes, estas reuniões são feitas com os participantes em pé, muito rápidas, para a manutenção do foco da equipe.

Caso surjam problemas, é possível replanejar o trabalho de curto prazo para lidar com eles. Apenas o Scrum Master e o cliente participam desse planejamento de curto prazo.

Durante as reuniões diárias, todos os membros da equipe compartilham informações, descrevem seu progresso desde a última reunião, os problemas que têm surgido e o que está planejado para o dia seguinte.

Uma das vantagens do Scrum é que os clientes veem a entrega de incrementos dentro do prazo e recebem feedback sobre como o produto funciona.