Questões de Concurso sobre Scrum

No Tribunal de Justiça do Estado X há diversos projetos de análise de dados em andamento, pois a demanda por informações está aumentando a cada dia. Para agilizar a entrega de resultados, o gerente de projetos decidiu empregar o Framework Scrum; contudo, a sua equipe ainda está aprendendo a sua prática e muitas vezes sofre interferências externas.

No Framework Scrum, o responsável por facilitar o entendimento e a aplicação do Scrum, apoiar a equipe, minimizar interferências externas e remover impedimentos é o:

As metodologias ágeis Scrum e Kanban são focadas em flexibilidade, colaboração e entrega contínua de valor, visando à eficiência em ambientes dinâmicos. Em termos de comparação, Scrum deve ser utilizado quando o projeto exige metas claras, estrutura definida e entregas incrementais em ciclos curtos. Já o Kanban deve ser adotado quando a equipe precisa de flexibilidade, gerenciamento contínuo do fluxo e resposta rápida a mudanças. No funcionamento da metodologia Scrum, as fases de uma Sprint compõem um ciclo de eventos focado no desenvolvimento iterativo e incremental, geralmente durando um mês ou menos. Desses eventos, três são descritos a seguir.

I. Nessa etapa a equipe define a meta da Sprint, seleciona os itens do Product Backlog e planeja como realizá-los, resultando no Sprint Backlog.

II. Nessa etapa, realizada ao final da Sprint, o time demonstra o trabalho "Concluído" (incremento) aos stakeholders e coleta feedback.

III. Nessa etapa, é realizada uma reunião para inspecionar como foi a última Sprint (processos, ferramentas, pessoas) e planejar melhorias para a próxima.

As etapas descritas são denominadas, respectivamente, de Sprint:

Uma Secretaria da Fazenda Estadual iniciou a implementação do framework Scrum para desenvolvimento de sistemas tributários. Durante o treinamento da equipe sobre o Scrum Guide 2020, surgiram dúvidas sobre as mudanças em relação à versão anterior. O instrutor explicou que houve alterações significativas nos artefatos e seus compromissos associados, visando a aumentar a transparência e o foco no progresso. Um membro da equipe questiona especificamente sobre os compromissos vinculados a cada artefato do Scrum. Considerando as definições estabelecidas no Scrum Guide 2020, a associação correta entre os artefatos do Scrum e seus respectivos compromissos, garantindo que cada artefato tenha um objetivo claro e mensurável para orientar o trabalho da equipe de desenvolvimento, é: Product Backlog possui como compromisso a

O Scrum Master é responsável por definir o escopo do projeto, aprovar entregas técnicas e autorizar mudanças no Product Backlog durante a Sprint.

Conforme o “Scrum Guide” (Schwaber; Sutherland, 2020), qual dos seguintes artefatos do scrum é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido ser necessário no produto?

No Scrum, as demos são realizadas quando todas as funcionalidades planejadas para o produto estão concluídas, o que garante ao cliente acesso à visão integral do sistema antes de qualquer avaliação.

Em uma economia moderna, as condições de mercado mudam rapidamente e os profissionais da computação, especificamente os engenheiros de softwares, devem definir processos ágeis e de fácil manipulação e adaptação, capazes de se adequar às necessidades do mundo dos negócios. Nesse contexto, Pressman e Maxim (2021), afirmam que a engenharia de software define um método ágil para desenvolvimento de sistemas, dentre eles, destacamos o método que enfatiza o envolvimento do cliente por meio do estabelecimento de planos e cronogramas exequível, reduzindo, assim, a probabilidade de rejeição do produto.

Assim, assinale a alternativa que nomeia o método ágil de engenharia de software destacado acima.

Durante uma sprint de 4 semanas, certa equipe de desenvolvimento identificou que um dos itens do backlog da sprint estava mal definido e que sua implementação requereria novas funcionalidades que não constavam no backlog do produto. Sugeriu-se que o product owner incluísse uma nova funcionalidade urgente no backlog da sprint em andamento. Além disso, durante a daily, dois membros relataram obstáculos que não puderam ser resolvidos até o final do dia. Ao final da sprint, o incremento desenvolvido foi apresentado, mas o product owner recusou sua aceitação. Uma nova reunião foi marcada.

Com base na situação hipotética precedente e no framework Scrum, julgue os itens seguir.

I O product owner não poderia adicionar novos itens ao backlog da sprint em andamento, a menos que a sprint fosse cancelada ou reiniciada.

II A equipe de desenvolvimento poderia identificar e adicionar novas funcionalidades ao backlog do produto a qualquer momento, desde que houvesse consentimento do product owner.

III A decisão de aceitar ou rejeitar o incremento ao final da sprint caberia exclusivamente ao scrum master, com base em critérios técnicos e de qualidade, e não ao product owner.

IV O scrum master é responsável por remover os obstáculos identificados durante a daily, preferencialmente antes da próxima reunião.

Assinale a opção correta.

Um dos conceitos centrais da abordagem ágil é o trabalho integrado entre diferentes áreas e competências, com foco coletivo em um único produto, evitando transferências desnecessárias e etapas que não agregam valor. Nesse contexto, o conceito de equipes multifuncionais e integradas, que trabalham de forma colaborativa e contínua com foco em um mesmo produto, eliminando repasses e etapas desnecessárias, é condizente e aplicado no framework:

Durante uma revisão de processo, foi observado que a equipe de desenvolvimento vinha realizando reuniões diárias de status que duravam entre 45 e 60 minutos, com foco em justificar atrasos ao gerente de projeto. Essas reuniões estavam sendo conduzidas fora do ambiente scrum, mesmo que o projeto se autodenominasse ágil. Com base no framework scrum, assinale a alternativa que melhor caracteriza o propósito e a condução adequada da daily scrum.

Uma empresa de desenvolvimento de software está iniciando um novo projeto para um cliente que precisa de um sistema com alta capacidade de adaptação a mudanças e entregas frequentes de funcionalidades. O cliente deseja acompanhar de perto o desenvolvimento e fornecer feedback constante.

Considerando as características do projeto e as necessidades do cliente, qual a metodologia de desenvolvimento de software mais adequada para esse cenário?

Segundo “O Guia do Scrum”, versão 2020, em português, o Scrum Master é responsável pelas seguintes atividades, EXCETO:

No contexto das Metodologias Ágeis, entre os papéis previstos no Scrum, é atribuição do Product Owner

No contexto do Scrum, a responsabilidade do Product Owner (PO) é maximizar o valor do produto, o que exige a constante priorização do Product Backlog. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a um resultado direto da falha do PO em priorizar adequadamente os itens no Backlog por valor de negócio.

Uma equipe scrum está enfrentando dificuldades recorrentes em cumprir os objetivos das sprints. O scrum master observou que o product owner frequentemente altera os itens do product backlog durante a sprint e tenta interferir diretamente na execução das tarefas, redirecionando os desenvolvedores. Considerando as boas práticas do scrum, qual ação está mais alinhada ao framework?

O SCRUM aplica vários processos e técnicas que visam a gerenciar e melhorar o desenvolvimento do software, de forma interativa e incremental. A cerimônia em que a equipe pensa no que deu certo, no que poderia ter sido melhor e no que pode ser melhorado na Sprint seguinte é chamada de:

No refinamento de histórias conforme a metodologia Scrum, as equipes devem detalhar histórias grandes sprint a sprint ou nas fases iniciais de liberação, durante as reuniões de planejamento de sprint (sprint planning).

Scrum é um método ágil de gestão de projetos, com relação aos seus pilares, analise as assertivas e identifique as corretas:

I.Transparência: todo o processo deve estar visível a todos os envolvidos. A transparência deve ser refletida, no ambiente, nas pessoas e nos processos.

II.Adaptação: Caso a inspeção detecte algum processo que precise ser ajustado ou melhorado, as adaptações deverão ser feitas o mais rápido possível. O quanto antes as mudanças sejam feitas, antes o novo processo proposto é testado e validado.

III.Agilidade: Abordagem que valoriza a melhoria contínua da gestão de projetos por meio de lançamentos pequenos e frequentes com vistas a se adaptar e responder rapidamente a mudanças, desafios e oportunidades.

IV.Inspeção: o processo em si deve ser inspecionado regularmente na busca por anomalias e/ou oportunidades de melhorias.

É CORRETO o que se afirma em:

Os artefatos propostos pela metodologia SCRUM são produzidos em momentos diferentes de uma determinada Sprint. Diante do exposto, assinale a alternativa que não representa um artefato da metodologia SCRUM.

O Scrum é uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos que prioriza a entrega incremental e iterativa de produtos. Embora tenha sua origem no desenvolvimento de software, sua aplicação é válida em diversos contextos de projetos. A estrutura do Scrum é fundamentada em três conceitos principais: papéis, artefatos e eventos, os quais colaboram para criar um ambiente propício ao desenvolvimento ágil e eficiente. Com isso em mente, assinale a alternativa que apresenta exclusivamente três papéis do Scrum.