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Questões de Concurso sobre Kanban
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Ano:
2026
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
O Kanban limita a quantidade de tarefas simultâneas por meio do conceito de WIP (Work In Progress), auxiliando equipes de TI a reduzir gargalos e aumentar a previsibilidade das entregas.
C
Certo
E
Errado
Uma equipe de TI adotou o método Kanban para gerenciar as demandas de suporte e manutenção de sistemas da organização. Durante uma capacitação, o gestor apresentou os conceitos fundamentais do método para nivelar o conhecimento da equipe. Assinale a alternativa CORRETA:
A
O Kanban exige que a equipe trabalhe em sprints de duração fixa, geralmente de duas semanas, garantindo entregas regulares e previsíveis ao longo do projeto.
B
O limite WIP (work in progress) é opcional no Kanban e recomendado apenas para equipes iniciantes, devendo ser removido conforme a equipe amadurece e ganha experiência no processo.
C
O quadro Kanban é uma ferramenta de visualização do fluxo de trabalho que representa as etapas do processo em colunas, permitindo que toda a equipe visualize o estado atual das tarefas em tempo real.
D
O Kanban define papéis fixos e obrigatórios como Product Owner e Scrum Master, garantindo que cada responsabilidade do processo esteja formalmente atribuída a um membro da equipe.
E
O fluxo no Kanban é baseado em iterações fechadas, não permitindo que novas demandas sejam incorporadas ao quadro durante uma etapa em andamento.
O método Kanban estabelece dois princípios fundamentais voltados para a gestão do fluxo de trabalho em projetos. Dessa forma, é correto afirmar que esses dois princípios são os Princípios
A
do Custo Mínimo e do Tempo Mínimo.
B
do Trabalho em Progresso e do Gerenciamento de Fluxo.
C
da Gestão de Mudanças e da Entrega de Serviços.
D
da Visualização e do Ciclo de Feedback.
E
da Comunicação Total e da Segurança Máxima.
No Kanban, o WIP (work in progress) indica a quantidade de itens de trabalho em progresso em determinado período de tempo.
C
Certo
E
Errado
Qual o signficado do acrônimo WIP da metodologia Kanban?
A
Fila de Backlog
B
Trabalho em andamento
C
Colaboração em um projeto ou atividade
D
Gestão do Fluxo de trabalho
E
Fila de Prioridade
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O Kanban é uma metodologia visual amplamente utilizada para melhorar o fluxo de trabalho em equipes de tecnologia e de negócios. Um de seus princípios fundamentais é limitar a quantidade de trabalho em andamento, permitindo que o time identifique gargalos e mantenha um fluxo contínuo de entrega. Considerando esses conceitos, assinale a alternativa que representa um elemento essencial do Kanban.
A
Limite de WIP.
B
Backlog refinado.
C
Sprint review.
D
Timebox fixo.
E
Burndown chart.
Considere que, durante o desenvolvimento de novos módulos para o ONTL, a equipe de sistemas tenha adotado o Kanban. Nesse caso, para medir a produtividade e a velocidade do time, os desenvolvedores devem utilizar o gráfico de Burndown, que registra o lead time acumulado das histórias de usuário finalizadas em cada interação.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2026
Banca:
Fundação Carlos Chagas - FCC
Uma Secretaria da Fazenda utiliza Kanban para gerenciar a fila de demandas da área de TI relacionada à fiscalização eletrônica, como ajustes em regras de validação de NF-e, correções em cruzamentos da EFD ICMS/IPI e melhorias em relatórios analíticos com o objetivo de aumentar a previsibilidade das entregas, reduzir acúmulo de trabalho e melhorar o fluxo contínuo das atividades. Para isso, a equipe que acompanha as métricas operacionais e aplica os princípios do método deve considerar que, na aplicação prática,
A
a principal métrica do Kanban é a taxa de utilização individual dos membros da equipe, pois o método prioriza eficiência local; o fluxo é avaliado pela quantidade de tarefas iniciadas, independentemente de sua conclusão.
B
as mudanças no processo no Kanban só podem ocorrer ao final de períodos previamente definidos, sendo as métricas de fluxo utilizadas para relatórios históricos, não impactando na gestão diária das demandas.
C
o Kanban exige iterações com duração fixa e planejamento formal no início de cada ciclo, utilizando velocidade (velocity) como principal métrica para prever a capacidade da equipe ao longo do tempo.
D
o limite de trabalho em progresso (WIP) é definido para fins de controle gerencial, não influenciando diretamente o tempo de entrega; métricas como lead time e cycle time são secundárias em relação ao volume total de demandas concluídas.
E
o Kanban orienta a visualização do fluxo de trabalho e a limitação do WIP para melhorar a fluidez das atividades; métricas como lead time, cycle time e throughput apoiam decisões de melhoria contínua no atendimento às demandas fiscais.
Na gestão ágil, a metodologia Kanban transcende a gestão visual de tarefas, operando como um sistema para projetar o fluxo de valor, controlar o trabalho em progresso e medir a eficiência técnica.
C
Certo
E
Errado
Na aplicação do método Kanban, a limitação do trabalho em progresso (WIP – work in progress) é uma prática fundamental que visa evitar a sobrecarga da equipe e evidenciar gargalos, promovendo a melhoria contínua do fluxo de entrega de valor.
C
Certo
E
Errado
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Uma equipe de desenvolvimento está adotando o método Kanban e decidiu implementar algumas cadências recomendadas para melhorar o gerenciamento do fluxo de trabalho.
Nesse contexto, a reunião conhecida como Replenishment Meeting tem como principal finalidade:
A
Realizar o acompanhamento diário das tarefas em andamento, identificando impedimentos e ajustando prioridades em tempo real.
B
Promover uma retrospectiva sobre como o time executou o trabalho anterior, com foco em melhorias no processo e lições aprendidas.
C
Medir continuamente o desempenho do fluxo por meio de métricas como lead time e throughput, garantindo previsibilidade de entrega.
D
Selecionar e priorizar novos itens de trabalho a serem inseridos no fluxo de execução.
Uma equipe de manutenção de sistemas em uma agência reguladora utiliza o método Kanban para gerenciar o fluxo de demandas corretivas e evolutivas. O objetivo é otimizar o fluxo de trabalho e tornar o processo mais transparente.
Julgue os itens a seguir como Verdadeiro (V) ou Falso (F) com base nos princípios e práticas do Kanban.
(__) Uma prática central do Kanban é a limitação do Trabalho em Progresso (Work in Progress - WIP), que restringe a quantidade de tarefas que podem estar em uma determinada coluna do quadro, ajudando a identificar gargalos e a promover um fluxo contínuo.
(__) O Kanban estabelece, mas não é obrigatório a realização de reuniões diárias (Daily Scrum) e retrospectivas ao final de cada ciclo fixo (Sprint), assim como no Scrum, para inspecionar e adaptar o processo.
(__) A visualização do fluxo de trabalho em um quadro Kanban, com colunas que representam as etapas do processo (ex: "A Fazer", "Em Andamento", "Concluído"), é fundamental para dar transparência ao trabalho e facilitar a gestão visual.
(__) O Kanban é um método prescritivo que define papéis, eventos e artefatos rígidos, não permitindo a adaptação do método ao processo de trabalho existente da equipe.
Marque a alternativa CORRETA que corresponde à sequência de cima para baixo das lacunas acima:
A
V, V, F, F.
B
F, F, V, F.
C
V, F, V, F.
D
F, F, V, V.
E
F, V, F, V.
Em uma empresa de desenvolvimento de aplicativos para celulares, a equipe de desenvolvimento está trabalhando em um novo aplicativo e faz uso de um quadro Kanban para visualizar o fluxo de trabalho. O responsável pela equipe de desenvolvimento notou que um dos cartões permanecia na coluna "em andamento" por vários dias sem nenhum progresso.
Em relação a essa situação, é correto afirmar que:
A
o cartão está aguardando aprovação do cliente;
B
o cartão representa uma tarefa concluída;
C
o processo tem um gargalo ou um impedimento;
D
o cartão está aguardando a aprovação da equipe;
E
o cartão está em fase de testes automatizados.
A visualização é um dos pilares do Kanban, e seu principal benefício resulta do fato de que ela
A
elimina a necessidade de reuniões de acompanhamento.
B
torna explícito o fluxo de trabalho e possibilita a identificação de gargalos.
C
controla o tempo individual que cada colaborador leva para concluir determinada tarefa.
D
substitui a necessidade de elaboração de relatórios gerenciais formais.
E
automatiza o controle do trabalho, prescindindo-se da gestão humana.
Uma equipe de desenvolvimento de software está utilizando a metodologia Kaban, focada em produção, para definir um novo aplicativo. A aplicação dessa metodologia depende da forma de trabalho baseada nos conceitos básicos da metodologia. Um desses conceitos consiste em:
A
iniciar todas as mudanças na configuração atual de trabalho de modo imediato, contínuo e rápido
B
alterar os modelos organizacionais atuais de forma relevante, buscando reorganizar as funções no projeto
C
incentivar a participação, no desenvolvimento do aplicativo, através da gerência, reduzindo a participação de outros colaboradores
D
fazer uso de cartões que indiquem, em três partes, o que ainda é para fazer, o que está se fazendo agora e o que já foi feito, mostrando o prazo e o responsável
E
incentivar mudanças radicais na forma de trabalho, buscando que os colaboradores do projeto se adaptem rápido a essas mudanças e aumentem o rendimento produtivo
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Um dos objetivos do método Kanban é colocar a maior quantidade possível de itens em andamento, aumentando a capacidade de entrega do time de desenvolvimento.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2026
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A ferramenta 5W2H é utilizada principalmente para controle visual do fluxo de trabalho, substituindo quadros Kanban na gestão de tarefas operacionais.
C
Certo
E
Errado
A respeito da metodologia Kanban aplicada ao desenvolvimento de software, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) O Kanban utiliza um quadro visual para representar o fluxo de trabalho e tornar explícitas as etapas do processo.
( ) O Kanban baseia-se na definição de iterações com duração cronológica fixa para a entrega de incrementos, assemelhando-se ao conceito de Sprints presente no framework Scrum.
( ) A limitação do trabalho em progresso (WIP – Work in Progress) é um dos mecanismos utilizado para controlar o fluxo.
( ) O Kanban incentiva a melhoria contínua do processo por meio da análise do fluxo e de métricas como lead time e cycle time.
A
V – F – V – V.
B
V – V – F – V.
C
F – F – V – V.
D
V – F – F – V.
E
F – V – V – F.
No framework Kanban, a métrica ágil Lead Time refere-se
A
à quantidade de trabalho concluído por iteração, ou sprint.
B
ao tempo que uma tarefa leva para ser concluída dentro de um fluxo de trabalho.
C
à quantidade de tarefas em andamento simultaneamente.
D
ao número de itens de trabalho entregues por unidade de tempo.
E
ao tempo total desde a ideia até a entrega ao cliente.
Durante a manutenção de um sistema acadêmico interno, a equipe de TI de uma instituição federal identificou inconsistências em regras de negócio relacionadas ao cálculo de carga horária dos alunos. Para organizar o trabalho e reduzir retrabalhos, o coordenador solicitou que o time adotasse um método estruturado para registrar, discutir e documentar as atividades necessárias, assegurando que todos compreendessem o fluxo de trabalho e as ações a serem executadas. Considerando práticas reconhecidas de engenharia de software, o método que atende a essa necessidade é
A
o uso de um quadro Kanban para visualizar o fluxo das atividades e acompanhar o andamento das tarefas.
B
a criação de logs internos do servidor para registrar automaticamente alterações na carga horária.
C
a implementação de triggers no banco de dados para avisar sobre inconsistências antes da gravação.
D
a substituição das regras do sistema por módulos externos com documentação robusta.
E
a ampliação imediata da equipe de TI com estagiários e residentes para apoiar todas as atividades.
Gerar simulado