

Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
Uma equipe de TI adotou o método Kanban para gerenciar as demandas de suporte e manutenção de sistemas da organização. Durante uma capacitação, o gestor apresentou os conceitos fundamentais do método para nivelar o conhecimento da equipe. Assinale a alternativa CORRETA:
O Kanban exige que a equipe trabalhe em sprints de duração fixa, geralmente de duas semanas, garantindo entregas regulares e previsíveis ao longo do projeto.
O limite WIP (work in progress) é opcional no Kanban e recomendado apenas para equipes iniciantes, devendo ser removido conforme a equipe amadurece e ganha experiência no processo.
O quadro Kanban é uma ferramenta de visualização do fluxo de trabalho que representa as etapas do processo em colunas, permitindo que toda a equipe visualize o estado atual das tarefas em tempo real.
O Kanban define papéis fixos e obrigatórios como Product Owner e Scrum Master, garantindo que cada responsabilidade do processo esteja formalmente atribuída a um membro da equipe.
O fluxo no Kanban é baseado em iterações fechadas, não permitindo que novas demandas sejam incorporadas ao quadro durante uma etapa em andamento.