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Um instituto responsável pela administração de benefícios...
Um instituto responsável pela administração de benefícios previdenciários iniciou o desenvolvimento de uma plataforma para integração entre sistemas de arrecadação, concessão de benefícios e atendimento ao segurado. Durante a execução do projeto, a equipe percebeu a necessidade de visualizar continuamente o fluxo de trabalho, identificar gargalos operacionais e controlar a quantidade de atividades em andamento simultaneamente. Em razão dessas necessidades, foi adotada uma abordagem ágil baseada na gestão visual das atividades e na limitação do trabalho em progresso. Considerando os fundamentos das metodologias ágeis, assinale a alternativa que apresenta corretamente a abordagem adotada.
A
Scrum, por estruturar o desenvolvimento exclusivamente em ciclos temporais fixos e cerimônias previamente definidas.
B
Cascata, por organizar o projeto em fases sequenciais que devem ser integralmente concluídas antes da etapa seguinte.
C
Kanban, por utilizar gestão visual do fluxo de trabalho e controle do Work In Progress (WIP) para otimizar a entrega de valor.
D
PMBOK, por estabelecer processos de gerenciamento de projetos voltados à governança organizacional e ao controle formal das entregas.