Questões de Concurso sobre Kanban

As equipes que utilizam o método Kanban não utilizam timeboxes, embora a maioria das equipes pratique uma cadência fixa de planejamento, revisão e entregas.

O Kanban é um método de gestão de mudanças que dá ênfase à visualização do trabalho em andamento.

A imagem abaixo representa um quadro Kanban.

A definição de pronto no sistema Kanban está resumida nas seguintes etapas:

I. Especificação: item foi subdivido em tarefas que podem ser finalizadas em menos de uma semana, cada uma.

II. Desenvolvimento: revisado e testado por um colega.

III. Validação: o trabalho foi validado por usuários reais e todos os problemas encontrados foram tratados.

Está(ão) CORRETO(S):

Os gargalos podem surgir em uma ou mais etapas do fluxo, por isso, uma das práticas do Kanban é o constante gerenciamento do fluxo.

O WIP descreve o total de trabalho que está em progresso no Kanban, podendo incluir todos os itens ou apenas aqueles selecionados para implementação.

O método Kanban pode ser utilizado em substituição à metodologia Scrum, mas também ambos podem ser combinados para o alcance de resultados mais eficazes.

Assinale a opção que indica a ferramenta ágil de gestão de projetos que permite colocar as tarefas em formato visual usando-se cartões e colunas, tornando-os perfeitos para o gerenciamento de fluxos de trabalho e cargas de trabalho pessoais.

Diferentemente do Scrum, o Kanban não prescreve interações com metas pré-definidas e de mesmo tamanho para a execução de atividades, como, por exemplo, as de planejamento, de desenvolvimento e de liberação.

O Kanban, devido à adoção dos princípios Lean, é um método ideal para utilização em projetos que adotam o Scrum; por outro lado, não se aplica a projetos tradicionais do tipo cascata.

Considere o quadro Kanban a seguir e analise as afirmativas.

I. Se desejar, um membro da equipe poderia mover a história H3 para a fase de especificação.

II. Se desejar, um membro da equipe pode iniciar a implementação da tarefa T8, uma vez que o limite de tarefas especificado no quadro não foi ultrapassado.

III. Não é possível incluir mais tarefas na etapa de Revisão de Código, uma vez que seu limite já foi alcançado.

Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)

Kanban foi criado pela Toyota com o objetivo de controlar melhor os níveis enormes de estoque em relação ao consumo real de materiais. Devido à sua eficiência, muitas empresas adotaram esse sistema para controlar tarefas das equipes do setor de Tecnologia da Informação. A respeito do Kanban, conforme visto em Dooley (2017), classifique cada uma das afirmativas abaixo como verdadeira (V) ou falsa (F) e assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:

( ) Através do quadro Kanban, compartilhado por todos, torna-se possível visualizar as tarefas com que cada membro da equipe está envolvido.

( ) Diferente do Scrum, Kanban baseia-se em iterações de tempo fixo. Os projetos são divididos em ciclos semanais denominados Sprints.

( ) Usa três ideias para influenciar um processo de desenvolvimento: trabalho em andamento (WIP), fluxo de trabalho e o custo médio financeiro.

( ) Geralmente utilizam-se post-its ou cartões de índice para representar uma tarefa no quadro Kanban.

O modelo de cartão abaixo tem sido utilizado por equipes que utilizam metodologias ágeis de desenvolvimento de software como o Scrum, para ajudar a assimilar e controlar o progresso de tarefas de forma visual.

Este cartão é um exemplo de

O método para a implantação de mudanças denominado Kanban não prevê papéis nem cerimônias específicas.