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Questões de Concurso sobre Kanban
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No Kanban, a implementação de limites de trabalho em progresso visa reduzir o tempo de entrega dos itens, sem impactar outros aspectos, como a identificação de gargalos e a melhoria contínua do fluxo de trabalho.
C
Certo
E
Errado
Um dos principais objetivos de uma equipe que utiliza o Kanban como abordagem ágil de desenvolvimento é otimizar o fluxo de trabalho e reduzir gargalos no processo. Nesse caso, para atingir essa meta, a equipe poderá utilizar como estratégia
A
a revisão periódica de código como método principal de otimização do fluxo de desenvolvimento.
B
a organização das tarefas de acordo com uma hierarquia fixa, em que cada atividade precisa seguir um fluxo predefinido sem desvios.
C
a limitação do trabalho em progresso (WIP), para evitar sobrecarga e garantir que as tarefas fluam de forma eficiente.
D
a definição rígida de requisitos antes do início do projeto, de forma a minimizar alterações ao longo do desenvolvimento.
E
a adoção de sprints com duração fixa, que permite entregas incrementais e constantes ao final de cada ciclo.
Um dos principais pontos para que se possa implantar e avaliar o Kanban é a definição de métricas. Sobre as métricas utilizadas no Kanban, é correto afirmar:
A
A métrica Throughput descreve a quantidade de tempo gasto por atividade, sendo utilizada para o planejamento das sprints posteriores.
B
A métrica Lead Time é utilizada para medir o tempo de permanência de uma tarefa no quadro Kanban, desde o pedido até a entrega.
C
O WIP (Work In Progress) é utilizado para medir o tempo de cada ciclo do fluxo Kanban, servindo para cadenciar a execução das atividades.
D
O WIP (Work In Progress) é utilizado para medir o tempo de cada ciclo do fluxo Kanban, servindo para cadenciar a execução das atividades.
Uma empresa de tecnologia está implementando um novo processo ágil para sua equipe de ciência de dados. O principal desafio é que os projetos de ciência de dados envolvam tarefas exploratórias e imprevisíveis, onde nem sempre há um produto final definido desde o início. Além disso, a equipe precisa de um sistema que permita a execução de múltiplas tarefas, simultaneamente, sem exigir que todas sejam planejadas em ciclos fixos.
Considerando o contexto descrito, assinale a alternativa que apresenta a metodologia¬¬ágil, mais adequada, para gerenciar esse tipo de fluxo de trabalho.
A
Scrum, pois exige que todas as atividades de ciência de dados sejam planejadas em sprints fechados, garantindo previsibilidade.
B
Kanban, pois permite um fluxo contínuo de trabalho, sem impor ciclos fixos e possibilitando que a equipe ajuste tarefas conforme a necessidade.
C
Extreme Programming (XP), pois prioriza testes automatizados e desenvolvimento iterativo, sendo essencial para a modelagem de dados.
D
Waterfall, pois define claramente todas as etapas antes do início do projeto, garantindo que não haja mudanças no escopo.
E
SAFe (Scaled Agile Framework), pois é obrigatório para qualquer equipe ágil e impõe um alinhamento rigoroso entre todas as áreas da empresa.
Existem dois principais tipos de abordagens para o desenvolvimento de software: metodologias ágeis, que focam em flexibilidade, entregas rápidas e adaptação continua às mudanças, e metodologias tradicionais, que seguem uma sequência estruturada e fixa de etapas, com maior foco em planejamento e documentação antecipada. Sabendo disso, assinale a alternativa que apresenta exclusivamente duas metodologias ágeis.
A
Rational Unified Process (RUP) e Modelo Cascata.
B
Modelo Incremental e Extreme Programming (XP).
C
Modelo Iterativo e Rational Unified Process (RUP).
D
Nexus e Modelo Espiral.
E
Extreme Programming (XP) e Kanban.
No método Kanban, qual é a principal função do quadro Kanban?
A
Estabelecer um cronograma rígido com datas fixas para entrega das tarefas.
B
Definir os requisitos detalhados do produto antes do início do projeto.
C
Visualizar o fluxo de trabalho, limitando o trabalho em progresso para melhorar a eficiência.
D
Substituir reuniões diárias por documentos escritos.
E
Impor penalidades aos membros da equipe que atrasam suas tarefas.
A limitação do WIP (work in progress) é uma prática fundamental no Kanban para apoiar a implementação do sistema puxado, no qual um novo item só é iniciado quando há capacidade disponível na equipe.
C
Certo
E
Errado
A metodologia Kanban implementa conceitos da teoria das restrições (TOC).
C
Certo
E
Errado
Uma equipe de desenvolvimento está implementando o método Kanban para gerenciar seu fluxo de trabalho. Após a adoção, os membros da equipe identificaram que o processo estava sobrecarregado em determinadas etapas, enquanto outras permaneciam subutilizadas. Para resolver essa situação, o que a equipe deve fazer conforme os princípios do Kanban?
A
Dividir as tarefas em subtarefas menores para aumentar a quantidade de trabalho em cada etapa e maximizar a produtividade.
B
Priorizar a automatização de etapas subutilizadas para garantir que o tempo ocioso seja reduzido ao mínimo, aumentando a eficiência geral.
C
Implementar um limite de trabalho em progresso (WIP) para cada etapa do fluxo, equilibrando a capacidade de trabalho e melhorando o fluxo de entrega.
D
Aumentar o número de membros da equipe para reduzir a sobrecarga das etapas mais problemáticas e garantir que todas as tarefas sejam concluídas rapidamente.
Assinale a opção correta no que se refere ao Kanban
A
O quadro Kanban visa controlar o esforço individual dos desenvolvedores por meio de estimativas de tempo em cada tarefa.
B
O método Kanban incentiva a visualização do fluxo de trabalho, a limitação do trabalho em andamento e a melhoria contínua do processo.
C
As políticas do método Kanban são fixas e devem ser mantidas ao longo de todo o projeto para a garantia da estabilidade do fluxo.
D
O método Kanban exige planejamento de iteração com duração fixa para controlar a entrega de funcionalidades.
E
A limitação de WIP (trabalho em andamento) no Kanban busca reduzir o número de funcionalidades entregues por sprint.
Um dos princípios do Lean é a identificação da cadeia de valor, realizada a partir do mapeamento dos passos realizados para se oferecer o produto final ao cliente e do descarte dos passos desnecessários.
C
Certo
E
Errado
Assinale a alternativa que corresponde a uma prática fundamental do Kanban para melhorar a gestão do fluxo de trabalho.
A
Definir um cronograma fixo com entregas semanais obrigatórias.
B
Limitar a quantidade de tarefas em andamento para evitar sobrecarga da equipe.
C
Exigir que todas as tarefas sejam concluídas antes de iniciar novas.
D
Utilizar somente reuniões semanais para controlar o progresso.
E
Priorizar as tarefas com base exclusivamente na opinião do gerente.
No método Kanban, todas as tarefas devem ser finalizadas antes de iniciar uma nova sprint.
C
Certo
E
Errado
Em um quadro Kanban, uma equipe observou que a coluna Em Teste estava constantemente cheia, atingindo seu limite de trabalho em progresso (WIP), enquanto a coluna Desenvolvimento ficava bloqueada, pois não poderia mover novos itens para Em Teste.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção que apresenta esse fenômeno e a ação sugerida pelos princípios do Kanban para resolvê‑lo.
A
Trata‑se de um gargalo (bottleneck). A equipe deve parar de iniciar novas tarefas e focar em ajudar a liberar a coluna Em Teste.
B
Trata‑se de ociosidade. A equipe deve aumentar o limite WIP da coluna Em Teste para permitir que o fluxo continue.
C
Trata‑se de falta de planejamento. O Scrum Master deve alocar mais testadores para a equipe imediatamente.
D
Trata‑se de um bloqueio externo. A equipe deve ignorar o limite WIP temporariamente até que a chefia resolva o problema.
E
Trata‑se de um fluxo puxado. A equipe deve empurrar o trabalho de volta para a coluna A Fazer (backlog).
Em um projeto ágil executando o Kanban, ao limitar o trabalho em progresso em uma etapa do processo é possível assegurar como estimativa dessa etapa o (a):
A
Regra de negócio.
B
Tempo de ciclo.
C
Lead time.
D
WIP.
Em um desenvolvimento ágil baseado em fluxo utilizando o Canvas, a equipe extrai os recursos do backlog, com base em cronograma fixo de execução, ou seja, com base na métrica WIP (Work In Progress).
C
Certo
E
Errado
Uma equipe de suporte de TI está adotando práticas lean para reduzir erros humanos e melhorar a organização do ambiente de trabalho, visando aumentar a qualidade do atendimento e a produtividade. Para isso, implementou métodos que evitam falhas no processo e organizaram o espaço físico e digital para facilitar o acesso aos recursos necessários. Quais ferramentas lean são mais apropriadas para esse cenário?
A
Kanban e just-in-time.
B
Poka-Yoke e 5S.
C
Kaizen e jidoka.
D
Ciclo PDCA e Six Sigma.
E
Value stream mapping e kanban.
Em Kanban, o CFD (Cumulative Flow Diagram) é utilizado para visualizar o fluxo de trabalho ao longo do tempo, permitindo identificar gargalos e tendências de desempenho da equipe.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2025
Prova:
CESPE/CEBRASPE - SUSEP - Analista Técnico - Área: Tecnologia da Informação e Ciencia de Dados - 2025
No Kanban, a otimização do fluxo contínuo requer a imposição de limites de work in progress em todas as etapas do fluxo de trabalho desde o início, buscando-se identificar gargalos somente após a estabilização inicial do sistema e postergando-se a visualização do fluxo para evitar interferências prematuras.
C
Certo
E
Errado
As cadências Kanban consistem em uma sequência de reuniões que facilitam a coordenação bidirecional adequada em todos os níveis da organização ou equipe. A cadência em que a periodicidade é mensal, com duração de 1 hora a 2 horas, com participação do gestor da prestação de serviços, da equipe e de outros gestores, é denominada
A
revisão de operações.
B
revisão de entrega de serviço.
C
reunião de reabastecimento.
D
reunião Kanban.
E
revisão de risco.
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