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Um dos principais objetivos de uma equipe que utiliza o Kanban como abordagem ágil de desenvolvimento é otimizar o fluxo de trabalho e reduzir gargalos no processo. Nesse caso, para atingir essa meta, a equipe poderá utilizar como estratégia
a revisão periódica de código como método principal de otimização do fluxo de desenvolvimento.
a organização das tarefas de acordo com uma hierarquia fixa, em que cada atividade precisa seguir um fluxo predefinido sem desvios.
a limitação do trabalho em progresso (WIP), para evitar sobrecarga e garantir que as tarefas fluam de forma eficiente.
a definição rígida de requisitos antes do início do projeto, de forma a minimizar alterações ao longo do desenvolvimento.
a adoção de sprints com duração fixa, que permite entregas incrementais e constantes ao final de cada ciclo.